太空军训练守护者应对未来战争
快速阅读: 据官方通报，美国太空军助理副太空作战部长黑格强调，将测试评估融入作战全流程，通过“守护者竞技场”等实战化活动锤炼体能、专业技能与团队协作，推动采办与作战融合，并加快构建覆盖士官与文职人员的多层级人才培养体系。
近日，美国太空军助理副太空作战部长尼克·黑格准将就部队文化建设、测试评估体系及“守护者精神”等议题接受媒体采访。黑格曾是美国国家航空航天局（NASA）宇航员，2019年两次执行国际空间站任务，并于2024年9月担任SpaceX Crew-9任务指令长，2025年3月返回地球。
目前，黑格在五角大楼总部负责制定太空作战相关政策，涵盖当前行动、战备维持及核事务等领域。其职责是为各野战司令部和作战司令部下属的太空部队提供资源与指导，以支撑联合部队行动，维护美国在太空领域的优势地位。
谈及从测试评估岗位转任作战领导职务的经历，黑格指出，传统观念常将“测试”视为一次性、通过即止的考核环节。但太空军所需的测试应是一种持续的学习与风险管理能力。他强调，测试不应仅作为物理设施或项目节点存在，而应贯穿装备研发与作战运用全过程，帮助部队提前预判未来作战需求并不断优化能力。
此外，黑格表示，太空军正着力推动采办与作战深度融合，通过“守护者竞技场”等机制锤炼人员体能、心理与团队韧性。面对技术快速迭代的挑战，太空军还需建立终身学习体系，培养具备多学科背景的新型军官队伍。
自2019年成立以来，太空军已走过六年发展历程。尽管作为规模最小的军种面临诸多限制，但其通过组织架构调整、成立作战部队司令部等举措，持续强化实战化能力。黑格强调，真正的“守护者精神”体现在日常训练、技术创新与任务执行中，核心是打造一支兼具工程素养与作战文化的现代化太空力量。
近日，美国太空军在帕特里克太空军基地举行“守护者竞技场”综合能力挑战活动。该活动为期一天半，共有35支三人小队参赛。首日包括一小时理论考试与体能测试，次日则设置14个任务站点，持续约八小时。
此次活动融合高强度体能与复杂专业技能考核。参赛队员需在累计相当于半程马拉松的行进距离中，完成多项极限任务，例如负重200磅往返搬运、连续重复十次等。同时，他们还需应对轨道力学、电子战、卫星通信建立、网络安全识别及数据日志分析等专业问题。
组织方强调，活动核心在于团队协作与综合能力锻造。每支队伍由三人组成，必须同步展现体能、智力与协同作战素养。现代太空作战人员不仅需精通武器系统操作，更需在高压环境下保持判断力与韧性。
此次竞技并非单纯比拼胜负，而是通过实战化场景检验并锤炼“守护者精神”。尽管竞争激烈，但完成全部挑战本身即被视为成功。活动旨在推动部队向“快速交付、持续改进”的能力建设模式转型，强化作战人员对装备性能与任务需求的深度理解。据现场介绍，部分参赛人员仍在恢复中，足见任务强度之高。
除体能竞技外，太空军近期还举办人工智能挑战赛，吸引29支队伍参与。获胜团队开发了一款新兵入职辅助应用程序。黑格指出，此举旨在激发官兵在人工智能、大语言模型等前沿领域的自主学习与创新能力，而非过度依赖外部承包商。
黑格强调，“守护者精神”的核心在于使命必达。自2019年成立以来，太空军在资源有限、任务紧迫的情况下，持续完成多项开创性工作。官兵们凭借勇气、协作与韧性，在训练、作战与技术探索中不断突破。无论来自空军转隶还是直接入伍，所有人员均需践行共同价值观，这种文化融合正推动太空军形成独特而统一的作战风格。
黑格还表示，多元化的思想与经验有助于团队提升解决问题的能力。跨军种交流和文职人员视角的融入，将进一步强化“作战人员精神”。他指出，太空军任务对身心要求极高，虽非传统体力作战，但需长期承担高强度轮班与协同作业。技术能力与作战意识并不矛盾——成员既精通复杂技术挑战，也深知自身工作对联合作战及国家利益保护的关键作用。
针对太空作战司令部更名为“作战部队司令部”，黑格解释，新名称更准确反映该司令部的核心职能：生成并提供具备实战能力的作战力量，全力保障联合部队需求。
谈及太空军参谋长萨尔茨曼提出的“多学科、批判性思维、快速制胜”新型卫士标准，黑格澄清，这一要求面向整体部队而非单一个体。部队既需要深耕特定领域的技术专家，也需要具备跨任务整合能力的宏观人才，二者协同方能形成全面战斗力。
黑格还肯定了新设军官培训项目的成效。该项目帮助新晋军官从入职初期即理解太空军使命及其在整体作战体系中的定位，大幅缩短了以往需多年积累的认知过程。凭借自身麻省理工学院学术背景，他注意到当前卫士培养更注重工程与空间力学等基础学科的融合应用，反映出太空军对技术深度与作战实效并重的发展方向。
在美国太空军成立六周年之际，黑格表示，作为一支新组建的军种，太空军在过去六年中展现出高度敏捷性与响应能力，迅速完成组织架构搭建并投入实战化运行。尽管规模小、资源有限，全体“守护者”始终聚焦核心使命，全力支撑国家安全需求。
他强调，当前部队正积极推进向各战区司令部派驻军种组成单位，以提升在联合作战体系中的作战效能和代表性。同时，新任务领域的界定与测试能力建设也成为重点方向。黑格特别提到，需将“测试”内化为一种学习机制和组织文化，推动系统快速迭代与持续改进。
在人才培养方面，太空军已在美国空军试飞员学校设立专属“太空测试课程”。首批四名学员已完成为期一年的培训，并获得认证硕士学位。此举填补了此前太空军人员无法系统接受专业测试教育的空白，为未来测试指挥岗位储备专业人才。他鼓励年轻官兵夯实学历基础，积极把握此类新兴发展路径。
黑格坦言，面对国家日益增长的太空能力需求，人员与资源紧张仍是主要挑战。但他对全体守护者的专业素养与使命感充满信心，认为他们完全有能力应对复杂任务。他还以即将执行的“阿耳忒弥斯二号”载人绕月任务为例，说明守护者在全球定位、通信保障等关键领域所发挥的不可替代作用。
据悉，黑格履新太空军作战部门（S3）负责人已三个月。他表示，尽管时间不长，但工作节奏之快“感觉如同三年”，这正体现了太空军高效运转的特点。
美国太空军正推进其测试飞行员培训体系改革，不再简单沿用空军模式。该军种将培训对象从军官扩展至士官与文职人员，形成更全面的人才培养结构。目前已开始从试飞员学校毕业士官学员，这一为期一年的项目为太空军独有，美国空军此前未开展类似培训。同时，课程中文职人员岗位设置比例也高于空军同类课程。
相关负责人表示，此举旨在为各类人才提供平等发展机会。每年录取人数持续增加，鼓励符合条件者积极申请。
在近日一场活动中，黑格对现场官兵表示：“能与各位并肩服役深感荣幸。未来我们将面对诸多挑战，唯有团结协作、激发集体智慧，方能有效应对。”活动主持人桑德拉·欧文随后对黑格的讲话表示感谢，并邀请现场观众致以掌声。
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引用自：SpaceNews网站
