美图设AI创新工作室推内部赛马机制

快速阅读: 据权威消息，美图公司启动组织变革，将2000人团队拆分为10人以内的AI创新工作室，推行“赛马”机制与风投式预算，旨在提升敏捷性、激发创新并加速AI原生产品落地。

美图公司近日启动组织变革，推动企业向创业团队模式转型。首席执行官吴欣鸿表示，为应对AI时代的竞争，公司正将2000余人的团队拆分为多个敏捷小组织，以提升响应速度与创新能力。

吴欣鸿指出，未来竞争或将更多来自新兴创业团队，而非传统大型科技企业。为此，美图以创业公司效率为标准，提出“效率对标敏捷团队，能力聚焦超级个体”的目标，并已正式推出AI创新工作室机制，内部实行“赛马”模式。每个工作室人数严格控制在10人以内，成员需具备多领域能力，并以半年为周期推进产品开发。

此外，公司将参照风险投资模式，为每个AI创新工作室提供最高1000万元的基础预算，并根据项目进展动态追加投入。在运作机制上，团队被赋予充分自主权，可独立负责产品定义、美学设计及全流程管理，同时由公司中后台体系提供技术、数据等资源支持。成功项目的核心成员还将获得相应分红激励。

目前，该机制已在内部全面推行，旨在激发组织活力，加速AI原生产品的孵化与落地。

(以上内容均由Ai生成)