美印联手打造弹药供应链

快速阅读: 据媒体报道，美印加速推进弹药产能建设并深化供应链合作，以摆脱对中国含能材料的依赖，应对高强度冲突下的持续供弹挑战。

近期欧洲与中东冲突凸显一个现实：尽管无人机备受关注，真正维系长期作战能力的仍是炮弹、弹药及推进剂等基础军需物资。若无法持续保障武器系统补给，再先进的无人装备也仅能充当侦察角色。

美国与印度均面临类似挑战。两国不仅现有弹药储备不足，更因将关键军工产能外包，导致战时扩产能力受限。尤为值得警惕的是，相关供应链大量依赖中国——这恰是两国潜在的战略对手。

乌克兰危机敲响警钟。2022年初，美国月产155毫米炮弹约1.4万发，而乌军日均消耗即达7000发。此后美方加速扩产，至2024年10月月产量升至4万发，仍难满足战场需求及盟友库存补充。美方计划于2026年中实现月产10万发目标。

印度同样存在短板。2017年审计报告显示，其40%的弹药种类在高强度冲突中仅能支撑10天。面对两线作战风险，印方已推动紧急采购、开放私营企业参与弹药生产，并设立2025年底前实现弹药100%国产化的目标，虽进度滞后但改革持续推进。原国有兵工厂体系已重组，成立专注弹药生产的“弹药印度有限公司”，多家民企进入小口径弹药至大口径炮弹制造领域。

然而，更深层问题在于弹药核心成分——含能材料。美印均严重依赖进口高爆炸药（如TNT、RDX）及硝化棉推进剂。美国已无TNT产能，唯一硝化棉厂位于弗吉尼亚州；印度军方亦承认推进剂、炸药及引信产量远未达标。

与此同时，中国已成为全球硝化棉最大生产国，并于2023年对俄出口量翻倍。其还独家量产世界最强非核炸药CL-20，并控制全球近三分之一的锑供应（用于子弹硬化），与俄罗斯合计掌握全球50%份额。2024年，中方已对锑等军用材料实施出口管制，凸显其在含能材料领域的战略杠杆作用，堪比十年前在稀土领域的地位，构成对美印战备能力的潜在制约。

近日，美国陆军宣布启动自第二次世界大战以来最大规模的弹药产能扩张计划，包括在肯塔基州蓝草陆军仓库新建TNT生产线、扩大田纳西州霍尔斯顿工厂的炸药产量，并提升弗吉尼亚州拉德福德工厂的硝化纤维素产能。与此同时，印度亦加快国防工业布局，私营企业SBL能源公司已于2024年在那格浦尔建成一座TNT生产厂。

尽管双方已采取行动，现有及规划中的美印产能仍难以支撑类似乌克兰冲突的高强度持续消耗。在此背景下，深化两国在弹药供应链领域的战略合作成为关键路径。专家指出，美印可依托各自优势——印度拥有棉短绒、木浆等原材料及化工处理能力，美国则具备先进技术和质量标准体系——共同打造非中国主导的 energetic materials（高能材料）供应网络，涵盖硝化纤维素、TNT前驱体等核心品类，并建立互认的治理机制与市场准入安排。

此外，印度凭借地理区位和日益完善的国防工业基础，有望成为高弹性弹药生产的“ surge capacity hub”（应急扩产枢纽）。双方还需摒弃和平时期对冗余产能的效率偏见，将闲置产线和战略储备视为战时生命线。鉴于全球弹药需求持续上升，开放出口亦可避免产能长期闲置。

分析强调，未来无论在喜马拉雅边境还是台海周边，真正有效的威慑不仅依赖尖端装备，更取决于持续供弹能力。主权若无法转化为自主生产子弹的能力，便难言完整。为此，美印亟需加速推进全链条供应链图谱绘制，识别并摆脱对潜在对手的关键依赖，构建真正独立、韧性且可持续的联合弹药保障体系。

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