专家探讨AI对人力资源实践的影响

快速阅读: Kaizen学院网络研讨会第10期探讨AI对HR实践的影响，强调适应技术提高生产力。专家分享了职场发展、应对办公室政治及维持工作生活平衡的策略，强调持续学习和技能深化。

专家深入探讨了人工智能（AI）对人力资源（HR）实践的变革性影响，强调专业人士需要适应并利用这些工具以提高生产力和增强决策过程。这一富有洞察力的讨论发生在Kaizen学院网络研讨会第10期，与会者探讨了“高影响力专业人士：如何提供引人注目的价值并获得认可”的主题。

韦玛银行尼日利亚有限公司外包服务部负责人贝斯特·奥诺拉阐述了AI在塑造职场HR格局方面的深远影响和有效性。她提供了超出期望、培养成长心态以及掌控职业旅程的实用建议。斯特林金融控股公司的人力资源总监奥莫托拉·阿德达波和FoodCourt尼日利亚的公司秘书及人员文化行政主管扎因布·卡沙姆-奥巴罗强调了明确岗位职责、积极参与以及将个人目标与组织目标相结合以产生可衡量影响的重要性，以此成为高影响力的员工。

在应对办公室政治时，两位专家分享了构建能力、提高可见度以及正面利用办公室动态而不损害专业性的策略。阿德达波还强调了识别心理疲惫和寻找支持性工作环境的重要性。斯特林控股的人力资源负责人分享了实际策略，包括有效规划和优先排序，以及维持工作生活平衡的方法。

UBA集团尼日利亚集团运营的人力资源业务伙伴主管阿德图恩·奥昆纳德介绍了专业人士如何在组织框架内创新，强调持续学习和流程改进是持续创造价值的关键。她指出，技能深度优于频繁更换工作，积极建立人脉，并通过持续沟通在混合或远程工作环境中展现影响力。

(以上内容均由Ai生成)