韩国AI人才战略面临文化障碍需突破
快速阅读: 李在明政府宣布将大力投资AI创新，目标将韩国转变为AI经济和社会支柱。政府计划扩大国家成长基金至150万亿韩元，加强人才培养和吸引海外人才，但面临文化障碍。
李在明政府宣布，国家的未来将极大程度上依赖于最大化人工智能创新。其目标是将已经高度信息化和技术化的国家转变为一个AI不仅是工具，更是经济和社会支柱的国家。
尽管硬件、模型和技术对于整个社会向AI驱动的转变至关重要，但若没有合适的人才来构建、管理和创新，这些资源仍显不足。人才的重要性——甚至可能超过基础设施或算法——同样关键。
认识到这一点，政府还公布了一系列举措，并承诺在未来几个月内制定更多措施。从纸面上看，政府的AI人才培养计划显得雄心勃勃。
政府承诺大力投资于本土人才的培养，从早期阶段开始，提供丰厚的研究资助，加强大学与产业界的联系。同时，也在努力吸引海外顶尖科学家和工程师，重组国家AI战略委员会，以确保各部委和公司同步行动。
国家成长基金规模扩大了一半，从最初的计划增至150万亿韩元（约合1063亿美元），以支持这些战略。政府希望这些努力最终能在短短几年内将国家的潜在增长率翻一番，达到约3%。
然而，这正是乐观遇到现实之处。
政策制定者常常言辞间似乎认为，正确的资金和政策组合就能自动使国家成为AI强国。但他们很少承认的是，存在结构性障碍——深深植根于文化之中，而不仅仅是财务上的——阻碍了这一目标的实现。除非直面这些问题，否则无论多少资金、委员会或总统号召都无法解决问题。
当唐纳德·特朗普政府最近提出H-1B签证费用为10万美元时，首尔的许多人看到了机会。如果在美国工作变得成本过高，流离失所的人才可能会寻找其他地方——或许甚至是韩国。
这是一种巧妙的机会主义，但也是一种美好的愿望。一方面，特朗普时代移民政策的不确定性使得围绕其规划风险增加；另一方面，韩国并不是全球人才的首选目的地。
原因显而易见。尽管多年来一直努力逆转这一趋势，韩国长期遭受人才流失之苦。最优秀的人才往往选择离开，回国的激励措施也较弱。国内市场较小，僵化的职场等级制度抑制了创造力，薪酬受到文化对公平性的过度关注而受限。
韩国不相信给予非凡之人非凡的报酬。其本能是保持薪酬差距小，维持和谐，避免明显奖励个人。虽然这可以防止组织内部的不满，但在与硅谷的竞争中却是灾难性的，那里百万美元的薪酬包是常态，人才竞争激烈。
除了薪酬，自主权也是另一个障碍。顶级研究人员希望有自由追求高风险、好奇心驱动的项目——即使它们失败了。韩国偏好由政府设定议程和自上而下的监督，确保有序进展，但抑制了灵感。
创新在混乱中蓬勃发展——在看似无意义的实验中，直到它们带来突破。如果不放松控制，韩国可能会实现效率，但难以达到卓越。
金融生态系统同样具有限制性。企业家可能在初创企业的残酷早期阶段生存下来，但扩展则是另一回事。国内资本市场低估企业价值，对外资创业投资的限制——无论是法规还是社会规范——限制了资金流入。
与估值较高的美国初创企业相比，韩国企业仍然被低估且资金不足。结果可以预见：有前景的初创企业要么凋零，要么迁往国外，带走最优秀的人才。
然而，这种外流未必是灾难。以孙兴慜为例，他十几岁时离开韩国去德国训练。怀疑者视此为损失，但他成为了英超最佳前锋之一，也是韩国卓越的全球象征。
同样的道理也可以应用于选择将公司迁往海外的AI企业家。与其试图阻止他们，韩国不妨将其国际成功视为其更广泛影响力的一部分。
尽管如此，仍有一种挥之不去的感觉，即韩国既想开放参与全球竞争，又坚持那些保持薪酬平缓、限制创造力和排斥外来者的僵硬规范。
你不能通过关于和谐和平等薪酬的讲座吸引来自印度或中国的顶级工程师。也不能留住最有潜力的韩国学生，如果海外的机会更加有利可图且自由。世界顶尖人才正流向条件更有吸引力的地方。
如果韩国真心希望成为全球人工智能中心，它需要的不仅仅是有资金和委员会。它需要一场文化变革。这意味着承认市场上某些人的价值更高——并相应地支付报酬。这还意味着给予研究人员真正的独立性，即使这会导致混乱或非传统的结果。这也意味着接受许多最优秀的企业家将在海外建立事业，并将他们的成功视为韩国影响力的延伸，而非背叛。
这并不是在呼吁放弃公平或社会凝聚力。在全球争夺人工智能领导地位的激烈竞争中，过于固守这些规范可能会适得其反。挑战在于，在重要的地方保持公平——保护工人权益，确保教育机会——同时在竞争最激烈的高端领域提供灵活性。
人工智能是21世纪的竞争前沿。韩国拥有雄心、资源和技术基础，可以在这一领域成为先驱。但它缺乏的是挑战自身根深蒂固习惯的决心。
前方的道路不会平坦。改革职场文化、重新思考薪酬体系以及放宽研究环境都不是一蹴而就的事情。但如果韩国对其目标是认真的，这些就是必须推进的改革。
尹春植
尹春植曾在路透社工作近30年，担任过韩国经济首席记者，并短暂担任过商业战略顾问。本文观点仅代表作者个人意见。–编者注。
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