AI应增强而非替代人类思维

快速阅读: AI初创公司Cluele推出新应用，宣称“今天是不再需要思考的开始”。此观点引发担忧，认为AI应增强而非取代人类思维，尤其在应对气候变化等重大挑战时。

最近，一家名为Cluele的AI初创公司宣布推出一款新应用，其宣传标语是：“今天是不再需要思考的开始。”我认为这令人不安，因为当今人类面临的最大威胁——气候变化、流行病和核战争威胁——都源于缺乏思考。

当然，Cluele的销售策略的独特之处在于其直白；多年来，许多其他AI公司一直在用更加礼貌和社会接受的语言推销类似的产品。这就是为什么我多年来一直认为大多数人没有认识到人工智能的真正潜力。

人工智能的真正力量不在于取代人类思维，而在于最大化人类思维。AI应增强人类决策，而不是取代它。这是领导者在考虑如何有效部署AI时需要牢记的重要原则。

通过我的最新项目Symboulos，我们正在设计一款利用批判性思维框架的应用程序，帮助高管做出更具前瞻性和韧性的决策。因此，我经常与潜在投资者和客户讨论我们的产品。简单来说，我称它为大脑的“钢铁侠套装”。

我认为这是一个有用的比喻。最好的人工智能应该作为人类智慧的倍增器。同时，我和我的团队也在努力澄清，我们所构建的并不是替代人类决策的东西。

最好的AI可以比我们更快地处理大量数据，能够比我们更好地识别数据中的有意义模式，并将这些洞察与其他领域广泛的知识联系起来，找到更有用的模式和联系。最重要的是，AI可以以超乎我们认知能力的客观态度来完成这些任务，因为我们受到认知偏见、心理捷径、群体思维和其他妨碍清晰思考的因素的影响。

然而，分析与决策之间存在巨大差异。做出好的决策不仅需要客观分析情况，还需要提出多种选择，并根据一套标准评估这些选择，这些标准包括过去的经验、对未来最佳评估以及其他难以量化的因素。

这些不是容易简化为二元选择的事物。它们存在于不确定性的海洋中，这是我们作为领导者必须导航的领域。这是我们获得报酬的原因。

人工智能可以帮助我们做到这一点，但它有局限性——最大的局限是无法提出新颖的解决方案。这是优秀领导者的另一个特质：他们不仅能够“跳出框框思考”，还能提出前所未有的想法和选项。AI可以开发出MP3播放器的概念，但我合作过的任何AI都无法想出iPod。

正如John Nosta在《心理学今日》中最近指出的那样：“这个时刻不需要拒绝AI；需要的是认识。我们需要一种新的素养——不仅是技术上的，而且是认识论上的。这种素养能帮助我们看到当AI参与思考过程时，哪些东西被取代了。这种素养能保护真实智力形成的条件。”

(以上内容均由Ai生成)