千年公司提升效率与产能，瞄准增长目标

快速阅读: 2023年，千禧年太空系统公司计划将小型卫星产量翻番，CEO托尼·金吉斯正管理公司增长，通过提高效率和产能满足订单需求，包括为太空军项目提供卫星。

2023年，千禧年太空系统公司计划将小型卫星产量翻一番。随着公司准备扩张，正在寻找方法平衡制造能力和扩展效率。自去年12月担任首席执行官以来，托尼·金吉斯表示，他的初期重点是管理公司的增长。

该公司成立于2001年，2018年被波音收购，已向轨道交付了14颗商业和政府卫星。今年，公司预计将生产同样数量的航天器，并计划明年将交付量翻倍。金吉斯在最近的一次采访中表示，公司还有约70至80辆卫星待在未来四年交付。

“我的重点是团队、基础设施、流程和工具……以满足这种需求。”他说，“这不仅是对当前的承诺，还要继续吸引新客户和新业务，因为行业中有许多令人兴奋的事情，我们需要做好准备，继续响应并赢得工作，不断充实我们的订单。”

千禧年太空系统公司是多个太空军项目的关键供应商，包括为太空系统司令部的导弹跟踪项目提供12颗卫星，以及为空间发展局的“Foo Fighter”项目提供8颗卫星，这两个项目都专注于基于空间的导弹预警和跟踪。公司计划在2027财年交付首批卫星。

为了容纳这些卫星和其他国防部及NASA项目，公司专注于两个关键领域：效率和产能。在提高效率方面，公司及其母公司波音正在引入更多自动化技术，并在产品线之间建立共性，以提高产能和产量，而无需扩大占地面积。公司还在简化流程，缩短从制造到分析的各项操作时间。

尽管这些措施帮助公司增加了工作量，但去年获得的“Foo Fighter”合同要求进一步扩大车辆集成能力。公司没有新建设施，而是宣布将在现有小工厂附近使用18,000平方英尺的空间，这相当于将千禧年的总制造面积增加约30%，预计今年晚些时候投入使用。

“当你同时提高效率和产能时，最终会增加产能，但每单位产能的成本会降低，因为每一小时的工作都创造了更多的价值。”金吉斯说。

随着金吉斯和他的团队为计划的增长做准备，也有可能出现未计划的生产增加，尤其是在国防部推进“金顶”等项目并投资战术响应空间能力的情况下，这些项目可能需要大幅提高生产或短时间内请求额外卫星。金吉斯表示，公司在库存中留有一些额外的产能，以应对某些零部件的“未预见需求”，这些零部件在其产品线中通用，可以提供一定的响应能力。

在车辆层面，金吉斯表示，公司与客户（如SDA或SSC）密切合作，了解他们可能希望购买更多特定类型的卫星或未来所需的能力和变体。

“我认为，关键在于与客户保持同步，了解他们的战略，并从他们那里获得明确的需求信号，了解这些需求的具体情况。”他说。

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