千年公司提升效率与产能,积极布局未来发展
快速阅读: 2023年,千禧年空间系统公司计划将小型卫星产量翻一番,以满足70至80颗卫星订单需求,CEO托尼·金吉斯重点管理公司扩张,提高制造效率和产能,为太空军等多个项目供应卫星。
2023年,千禧年空间系统公司计划将小型卫星产量翻一番,为应对增长,该公司正寻求在提高制造能力和效率之间取得平衡。自去年12月担任首席执行官以来,托尼·金吉斯的工作重点一直放在管理公司的扩张上。这家成立于2001年并于2018年被波音收购的公司已向轨道交付了14颗商业和政府卫星。今年,该公司预计将生产同样数量的航天器,并计划明年将交付量翻倍。金吉斯在最近的一次采访中表示,公司目前还有约70至80颗卫星的订单,预计在未来四年内完成交付。
“我的工作重心在于团队、基础设施、流程和工具,以满足这一需求。”他说,“这不仅是对当前的承诺,也是为了吸引新客户和新业务,因为行业里有许多令人兴奋的事情正在发生,我们需要做好准备,继续响应并赢得工作,不断充实我们的管道。”
千禧年是太空军多个项目的关键供应商,包括为太空系统司令部的导弹跟踪监护项目提供12颗卫星,以及为空间发展局的“飞天战士”项目提供8颗卫星。这两个项目均专注于基于太空的导弹预警和跟踪。对于这些项目,公司计划在2027财年交付首批卫星。
为适应这些航天器和其他国防部及NASA项目的需要,公司重点关注两个关键点:效率和产能。在提高效率方面,公司及其母公司波音正在努力引入更多自动化技术,并在产品线之间建立共性,从而在不扩大占地面积的情况下增加产能和产出。同时,公司也在简化流程,缩短从制造到分析的各项操作所需的时间。
尽管这些措施有助于腾出更多工作空间,但去年获得的“飞天战士”合同仍需进一步扩展车辆集成能力。为此,公司于4月宣布将使用位于加州埃尔塞贡多波音设施内的现有18000平方英尺空间,这相当于千禧年整体制造面积增加了约30%,预计将于今年晚些时候投入使用。
“当我们同时调整效率和产能这两个杠杆时,最终结果是产能增加,而每单位产能的成本降低,因为我们每小时的工作都创造了更大的价值。”金吉斯说。
随着金吉斯和他的团队为预期的增长做准备,也有可能出现未计划的生产增加,尤其是在国防部推进“金色穹顶”项目并投资战术响应空间能力时,这可能需要显著提高生产速度或短时间内提出额外卫星的需求。金吉斯表示,公司在库存中留有一些额外的产能,以应对某些通用部件的“未预测需求”。虽然这些并不等同于完整的卫星,但它们为满足客户需求提供了基本的响应水平。
在卫星层面,金吉斯表示,公司与客户密切合作,了解他们可能希望购买更多特定型号卫星的灵活性,或未来可能需要的能力和变体。“我认为,这一切都是与客户保持同步,了解他们的战略,并从他们那里获得明确的需求信号,关于这些需求会是什么样子。”他说。
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