丰田员工揭数字化转型难推进：因循守旧

快速阅读: 相关媒体消息，丰田员工担忧其转型缓慢，软件发展滞后。有前员工称工作枯燥，缺乏创新支持。日本企业仍依赖旧技术，面临“数字悬崖”挑战。

据彭博社报道，7月28日，丰田汽车公司内部，一些员工对公司在一个“汽车软件与硬件同等重要”的时代感到担忧。对于希望公司能加快转型步伐的员工和外部人士来说，丰田的进展显得过于缓慢。

Code Crysalis 的首席执行官卡尼·穆尼达萨表示：“丰田认识到了软件的重要性，但进展依然缓慢。”该公司与丰田合作，帮助丰田员工通过硅谷式的编程训练营提升数字技能。

几位匿名的前员工向彭博社透露，丰田的工作环境往往充满规矩，强调和谐，而对创新的支持较为薄弱。某位前员工加入丰田时对自动驾驶充满兴趣，但多年来却陷入了枯燥的质量控制工作。

丰田作为日本最大的企业，其全球成功造成了某种自我强化的惯性。在丰田，员工间讨论跳槽或辞职时，常会听到相同的回应：“为什么要离开？”丰田的情况并非日本独有的现象。日本在工业机器人等高科技领域占据领先地位，但其企业文化中仍存在对传真机等过时技术的依赖。日本政府曾警告，如果不跨越“数字悬崖”，日本将难以追赶上其他先进经济体。

(以上内容均由AI生成)