特斯拉前总裁揭秘成功之道：会议直击产品、极简设计、追求完美

快速阅读: 据相关媒体报道，通用汽车推出17款电动车，成美国第二大电动汽车制造商。其成功得益于特斯拉前高管Jon McNeil带来的产品导向会议模式，强调真实产品展示与极致设计。

据TechCrunch报道，7月26日，美国，通用汽车（GM）近期在电动汽车市场取得了显著进展。在多年仅销售雪佛兰Bolt之后，通用一口气推出了17款纯电动汽车，使其在美国市场的排名仅次于特斯拉，跃居第二。这一成就背后有特斯拉前高管的贡献。

现任通用董事会成员Jon McNeil曾担任特斯拉总裁，参与了Model 3的开发和发布。McNeil认为，特斯拉成功的关键在于埃隆·马斯克独特的会议方式：“我们的第一条规则是不使用PPT，会议上必须讨论真实的产品。”

特斯拉的高层每周都会与产品团队会面，审查进展。McNeil提到，这一做法源于马斯克与苹果创始人史蒂夫·乔布斯的交流。早期的乔布斯对马斯克并不友好，但马斯克在一次机会中向乔布斯请教：“史蒂夫，作为一个年轻企业家，如果你有一个建议要给我，你会说什么？”乔布斯回答：“埃隆，硬件和软件行业有很多相似之处。要想在商业上取得成功，你必须做到一件事，那就是拥有完美的产品。只有完美的产品才能自动销售。”

马斯克将这条建议铭记在心，完美产品的理念成为特斯拉产品开发的核心。McNeil表示：“我们首先关注的是给用户带来惊喜和愉悦。我们的产品能否让人惊叹、发笑或感到愉快？”例如，“臭屁按钮”功能通过车载扬声器模拟放屁声，称为“排放测试模式”。

公司还强调极简设计，要求软件操作简便，尽量减少点击次数。“产品必须让用户一眼就能理解，毫不费力。之后，我们会让设计师回来复核，首席设计师总是在场，然后说：‘Franz，现在让它更美。’”这种专注于真实产品的会议帮助特斯拉在扩展过程中保持了强大的创新文化。

McNeil在2018年离开特斯拉，2022年加入通用汽车的董事会。“我最自豪的是，玛丽·巴拉总裁和马克·鲁伊斯总裁领导的通用汽车，每周都进行产品评审，绝不使用PPT。无论是硬件还是软件，真实的产品都必须展示在面前，大家可以触摸和感受。这种方式非常强大。它帮助通用推出了17款电动汽车，成为美国第二大畅销电动汽车制造商。因为他们每周都专注于产品。”

(以上内容均由AI生成)