阿里巴巴：中年危机

快速阅读: 据相关媒体最新报道，阿里巴巴618 GMV增长10%，用户数双位数增长。为应对竞争，阿里降佣金、推闪购、合作小红书，提升电商竞争力。

据36氪报道，7月12日，阿里巴巴集团总裁、天猫总裁刘博（花名：家洛）透露，今年618全周期天猫剔除退款后的GMV同比增长10%，达到三年来的最大增幅，且平台购买用户数实现双位数增长。阿里巴巴正通过一系列举措，努力应对抖音、拼多多等新兴平台的竞争压力，重振其电商业务。

近年来，阿里巴巴面临着抖音、拼多多等平台的强劲竞争。为了应对这一挑战，阿里巴巴采取了一系列措施。首先，阿里巴巴通过降低商家佣金、开放更多流量等方式，改善商家运营环境，提高商家在淘宝的复购率。其次，阿里巴巴通过平台补贴、商家协同等手段，使淘天再度成为品牌上新的第一阵地，并在核心品类上恢复价格优势。最后，阿里巴巴与小红书合作推出“红猫计划”，打通了从种草到转化的全链路，吸引了更多头部商家入驻。

此外，阿里巴巴还推出了淘宝闪购，作为其电商战略的重要组成部分。淘宝闪购通过高额补贴，迅速稳住了日订单量，达到了8000万，与竞争对手持平。蒋凡，阿里巴巴的新任执剑人，亲自推动了这一项目，显示了阿里巴巴对闪购业务的重视。淘宝闪购不仅承担了阿里月活10亿的目标，还被视为阿里整合全生态的一场全公司之战。

面对激烈的市场竞争，阿里巴巴希望通过这些举措，重塑闪购行业格局，避免竞对在闪购市场切掉淘天的份额，同时提升自身的竞争力。阿里巴巴集团总裁刘博表示，未来阿里巴巴将继续加大投入，推动电商业务的持续增长。

(以上内容均由AI生成)