Surge AI 首席执行官：跳过早期项目经理，聘请多才多艺的工程师以实现增长

快速阅读: 《网络新闻》消息，Surge AI CEO陈认为初创公司应优先招聘多才多艺的工程师，而非过早聘用产品经理和数据科学家。其策略帮助公司年收入超10亿美元，成为行业领导者。

据《商业内幕》报道，9月15日，美国旧金山，Surge AI的首席执行官埃德温·陈提出了与传统观念不同的初创公司招聘策略。陈认为，早期创业公司过早招聘产品经理和数据科学家是一个关键性错误，这可能导致资源浪费和团队结构不稳。

陈表示，初创公司应优先招募多才多艺的工程师，这些人可以承担多种职责，从产品设计到数据分析。这种方法能提高团队的灵活性，确保每个成员都能直接为产品的核心开发做出贡献。Surge AI的成功就是一个典型案例，该公司自筹资金，年收入超过10亿美元，为Meta和谷歌等大公司提供高质量的数据标注服务。

陈还批评了初创公司急于聘请产品经理的做法。他认为，在公司早期阶段，重点应该是快速构建产品，而不是管理产品。此外，数据科学家虽然对成熟的AI公司很重要，但他们的探索性工作可能不会立即带来实际价值。

陈的观点得到了行业观察者的支持，一些人指出，随着AI工具的发展，“100倍工程师”的趋势正在兴起。这些工程师能够高效地完成多项任务，为公司创造更大的价值。

据《Inc.》杂志报道，陈的战略使Surge AI在没有外部资金的情况下迅速成长，成为行业的领导者。相比之下，许多获得风投支持的竞争对手往往过早地增加管理层，有时甚至牺牲了创新能力。

业内人士认为，陈的方法为应对当前AI热潮提供了一个可持续的蓝图。随着AI模型对精确数据集的需求增加，高质量的数据标注变得尤为重要。Surge AI的成功证明了精简团队也能取得显著成就。

展望未来，陈的模式挑战了创业生态系统重新思考团队构成。据DeepNewz报道，Surge AI与Meta的合作项目和持续盈利已经超过了2024年Scale AI的8.7亿美元营收，这表明精简团队同样能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

(以上内容均由Ai生成)