一种新型的交易正在让初创公司的员工感到不安。以下是要问的问题，以确保您不会被排除在外。

快速阅读: 《商业内幕》消息，近年来，硅谷出现新型交易模式，科技巨头通过技术授权或人才收购替代直接收购初创公司。员工分化明显，高技能者获益，其他人前景不明。专家建议员工深入了解公司治理和创始人信誉。例如，微软聘请Inflection AI创始人，Meta收购Scale AI。

据媒体报道，近年来，硅谷出现了一种新的交易模式，改变了员工对初创公司创始人的信任程度。过去两年，大型科技企业不再直接收购人工智能初创公司，而是选择授权技术或进行人才交易。这种模式导致初创公司内部出现分化，拥有高需求AI技能的员工获得丰厚回报，而其他员工则面临不确定的职业前景。

最近，Windsurf公司的经历就是一个典型案例。这家AI编码公司原本计划以30亿美元的价格被OpenAI收购，但最终却一分为二。谷歌斥巨资聘请了Windsurf的CEO和核心人才，而剩余的数百名员工则被另一家初创公司Cognition收购。许多投资者预计，这种新型交易模式将持续存在，因为AI技术的发展速度使得公司不愿等待长时间的监管审批。

对此，Alpha Partners管理合伙人Steve Brotman建议，员工在加入初创公司前应做好充分的调查。“理解所有权动态至关重要，”Brotman说，“你不希望在投入大量时间和精力后发现自己的期权贬值或退出收益受限。选择治理透明且谨慎的公司，对你的职业和股权都是更好的长期选择。”

Menlo Ventures投资人Deedy Das强调，员工应重点评估对创始人的信任。“创始人几乎控制着公司的一切，包括薪酬、股权兑现等，”Das说，“因此，对创始人的信任至关重要。”

Autograph联合创始人兼首席执行官Hari Raghavan建议，潜在员工应像投资者那样对创始人进行尽职调查。“确保这个人值得信赖，”Raghavan说，“并要求创始人签署书面承诺，在股票期权和退出情景方面善待员工。”

Emergence Capital普通合伙人Jake Saper指出，员工应详细询问创始人关于公司未来的规划。“审查录用信和股票协议中的具体条款，如股权加速兑现、期权处理和保留奖金等，”Saper说，“这些条款在Inflection和Windsurf的案例中起到了关键作用，未来也将同样重要。”

Saper还提醒，员工应仔细评估初创公司的商业模式，确保其具备可持续发展的能力。“具有独特数据渠道、内置分销渠道或明确持续收入的公司更有机会保持独立，”Saper说，“如果一家公司的主要资产只是可流动的研究团队，那么大科技公司很可能会对其产生兴趣。”

2024年，微软聘请了Inflection AI的创始人Mustafa Suleyman及部分员工，以加强其AI业务。6月，Meta以140亿美元收购了数据标注公司Scale AI 49%的股份，并邀请其创始人Alexandr Wang领导超级智能团队。随后，Scale AI裁员14%，即200人，并宣布公司处于亏损状态。

(以上内容均由Ai生成)