认识 Boss Babies：来自互联网商学院的青少年创业者解决现实世界的问题
快速阅读: 据《经济时报》最新报道，17岁创业者Dhiraj创立Stoodive，解决研究合作问题。Z世代创业趋势上升，AI降低创业门槛。年轻创业者在LinkedIn等平台拓展人脉，挑战传统观念。
上午11点，Google Meet响起，出现的是17岁的Stoodive创始人Dhiraj Gatmane。他显得有些紧张。“你来自哪里？”我问。“在马哈拉施特拉邦附近，”他说。“具体在哪里？”“你听说过达德拉-纳加尔哈维利吗？”我知道，但Gatmane仍然确认我是否熟悉马哈拉施特拉邦边境的这个小型联邦领土。然而，他对自己的位置有些犹豫，并没有阻止他在2月份与来自世界各地的合作伙伴共同创立公司Stoodive——其中许多是他去年11月才加入LinkedIn时找到的。
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Stoodive是他解决一个现实问题的方法：为项目工作寻找教授或研究导师。他称之为世界上第一个研究人员社交网络平台——“研究版的Bumble + LinkedIn”。本月，一支由15名成员组成的团队将推出其应用程序，Gatmane声称该应用已有4000多名等待用户。“目前它是免费的，但我们正在与领先的种子基金进行讨论，”他说。Gatmane的商业经验来自社交媒体和在线课程。他表示非常感谢LinkedIn：“这是学生最重要的社交网络。这是一种应该在学校教授的技能，因为人脉比关注者甚至教育更重要。”
创业者的年龄正在变小。根据2023年Connectd的研究，美国92%由Z世代（18-24岁）创办的初创企业最初都是副业。根据SCORE的一项调查，38%的Z世代受访者表示创业是最好的职业道路。Campus Fund创始人Richa Bajpai曾告诉ET，他们在评估的4800个学生主导的初创企业中，22岁以下的比例从2020年的60%跃升至2024年的75%以上。这一趋势现在已成为常态。
他指出了三个因素：第一个一直存在，第二个是在十年前出现的，第三个是最近的现象。他解释道，“第一：年轻人对实际风险的认知非常低。他们是不合理的乐观主义者。这种大胆是创业所需要的。第二：获得资金的机会。现在，风险投资家愿意资助首次创业者，甚至是年纪很小的人。然后像《鲨鱼池》这样的节目让创业成为家庭话题。第三，人工智能大大降低了创业成本，尤其是在科技行业。”他认为创业者只会越来越年轻。
来自比哈尔邦莫提哈里、正在贾伊什里·佩里瓦尔国际学校（Jaipur）读十二年级的Adarsh Kumar说，他14岁时买了第一台笔记本电脑，就开始了自己的创业旅程。那是一个T恤生意，倒闭得比T恤还快。“在我能说出‘企业家’这个词之前，我就已经是企业家了。”从那时起，他尝试了许多想法，最终都失败了，比如社会企业Mission Badlao和在线辅导网站Learnly。现在，他正在打造Skillzo，通过提供创业课程和导师指导，将21世纪的技能带给学生，特别是那些资源匮乏地区的学生。“我想给像我这样的孩子提供工具。今年我们计划通过AI开发的模式培训10万名学生，”Kumar说道，他在LinkedIn上有超过12000名关注者。
ADARSH KUMAR 18，莫提哈里，Skillzo创始人
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他觉得自己的创业带来了机会——他是通过消费者洞察机构Canvas8成为谷歌青年顾问的，这意味着他是全球58位被选中的顾问之一，确保谷歌在创建新产品、功能和服务时始终以年轻人的需求为核心。
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他还得到了学校校长Ayush Periwal的支持。心理健康到护发，这些年轻人关心从心理健康到护发再到税务的一切事情。
来自那斯克的Vaikhari Sonawane，18岁，自称是个奋斗者。“我在十年级之后进入了一所临时学校。两年内我没有怎么社交。所有空闲时间我都花在建立Aatman上，这四年前始于一个心理健康博客。”想要做更多，她与Dr Vasantrao Pawar医学学院、医院和研究中心合作，制定针对学生的心理健康课程。她说Aatman已经将心理健康教育带到了30多万名学生中。Sonawane还与朋友一起创办了Chamak营销公司，不害怕尝试新事物。2023年，她创办了Schola，一个高中生与大学生连接的平台。“它在两年内失败了，但它教会了我为什么文件管理很重要。”
VAIKHARI SONAWANE，18，那斯克，Aatman创始人
文件管理是Anoushka Poddar在她的第三次创业中想要学习的东西。她是孟买Dhirubhai Ambani国际学校的学 生，她创办了Snazz，这是一个面向青少年的个人护理品牌，回应了她自己在皮肤、头发和自信方面的挣扎。
ANOUSHKA PODDAR，16，孟买，Snazz创始人
文件管理是Anoushka Poddar在她的第三次创业中想要学习的东西。她是孟买Dhirubhai Ambani国际学校的学 生，她创办了Snazz，这是一个面向青少年的个人护理品牌，回应了她自己在皮肤、头发和自信方面的挣扎。“我花了八个月的时间来研发我的洗发水和护发素配方，与泰恩的实验室助手和工厂合作。当时没人认真对待我。”她的父母帮助她处理法律事务。她说，Snazz每月销售约1000件，每件价格为650卢比。她计划今年推出润唇膏和防晒霜。最大的问题是“时间管理。在学校年龄越大，空闲时间越少。”
对于17岁的Manas Sood来说，TaxCity——一款将税收系统游戏化的卡牌游戏——年龄成了障碍。起初，他很难说服学校让他举办关于税收和财务的讲座。他在2023年推出了这款游戏，在两年内，他说该游戏已分发到14个州的约45所学校，并通过销售获得了5.5万卢比。
MANAS SOOD 17，德里，TaxCity创始人
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“我们正在努力在今年推出一个在线版本，”他说。Sood希望到2027年在三个国家上线——美国、英国和尼泊尔。“近70%由18岁以下学生启动的项目在他们上大学时就会被放弃，”他说，并补充说TaxCity不会遭遇同样的命运，尽管他即将进入南加州大学。他计划在未来两年内推出七款新的游戏。
虽然LinkedIn为Sood提供了两个实习机会和其中8个合作伙伴，但Instagram是Thane的Nidhi Nair的主要渠道。这位20岁的年轻人是活动管理公司Saddi Galli的联合创始人，其“假婚礼派对”（Scam Sangeet）已经走红。这最初只是Nair和她的三个朋友——Paras Chaudhari（活动负责人）、Alisha Chowri（活动造型师）和Gaurav Joshi（物流负责人）的一种娱乐活动。作为市场主管的Nair表示：“我们当时并未把这当作创业！但当我们走红后，我们获得了赞助商，活动售罄，现在我们有了一个活动日历。甚至有来自《鲨鱼池》（Shark Tank）的人联系我们！”她说，年轻可能使获得赞助变得困难。
面对不信任对年轻的创业者来说是家常便饭。Hyderabad的Appalla Saikiran是Scope的创始人，这是一个针对初创企业的邀请制社交和筹资平台，他对这一点非常熟悉。五年前，他17岁时开始创业旅程时，没有人重视他。他说：“作为一个年轻的创业者，你一直受到审视。如果你稍微松懈一点，人们会说你在偷懒或失去了兴趣。你不能犯任何错误。在印度，失败会被看作欺诈。”
“创业是一项技能”
Rohit Kashyap，23岁，14岁时在Patna创办了现已倒闭的食品科技企业Foodcubo，是一名自学创业的青年。他表示创业是因为“必要性”，即“zaroorat”。他说：“如今人们选择创业是因为它很酷或者为了出国留学。这给我们带来了障碍，因为投资者并不认真对待我们。创业不是开设一家公司，而是一项技能。”
2019年，他创办了Maytree创业学校，与初次创业者和州政府合作，在基层推动创业生态系统的建设。Kashyap表示，他在LinkedIn上有超过10,000名关注者，而在Quora上有超过25,000名关注者，这些平台帮助了他：“影响力是有帮助的，但没有什么比个人关系更有效。五个朋友胜过五千个关注者。”
Ajinkya Jadhav在17岁时创建了他的第一个企业WeAllTeen，一个青年主导的思想库。如今26岁的他领导着总部位于Greater Nashik的Praesidio Care。该公司孵化专注于医疗保健、交通和公共安全的企业。他说，“创业”今天的意义与五年前完全不同。“它不仅仅是超高速增长或筹集数百万美元。现在，一个创业公司可以是一个单独创始人通过他们的笔记本电脑建立的产品工作室，一个通过Instagram销售的利基D2C品牌，甚至是一个拥有超过200名忠实用户的AI工具。重要的是目的、清晰度和执行——而不是规模。”
这是“先启动，再扩大”的世界。Jadhav认为，虽然“创始人”或“CEO”这样的头衔使用得有些随意，但这并不是坏事。“每个人都有自己的理由去使用它。在许多情况下，这个头衔仅仅表示‘我认真对待这件事’。但投资者、导师和加速器不看重头衔。他们想知道是否有什么真实的东西在下面。有没有解决真正的问题？有没有早期用户、反馈循环、合作伙伴？创始人是否了解他们的市场——市场规模、缺口、竞争？团队实力如何？这将一个酷点子与一个真正的公司区分开来。”
Warikoo同意这一观点。他告诉年轻的创业者不要以为这会是长期的：“你是建造者，你是问题解决者，这并不意味着你一生中只能解决一个问题。”
Tanvi Bhatt，企业家的个人品牌策略师，表示建立个人品牌比以往任何时候都更重要。她的建议是：不要用AI复制粘贴，要保持真实，明确你的目标。“当您带来一种观点到桌面上，您的独特视角看待事物时，就会建立起思想领导力。不要因为别人都这样做而这样做，也不要盲目跟随他人。”
她的建议是不要使用“CEO”这个头衔，因为这是在一定的领导经验之后才能获得的。“创始人或探索者更适合。这也是战略性的，因为它意味着你愿意学习。”而且学习曲线是陡峭且漫长的。Warikoo说：“继续尝试，因为统计数据表明，至少在美国，创业者的业绩随着年龄增长而提高。”
年轻的创业者们已经拥有了先发优势。
(以上内容均由Ai生成)
