为什么马克扎克伯格的 AI 人才支出狂潮并不能保证 Meta 会赶上竞争对手
快速阅读: 《财富》消息，Meta高价挖角AI人才，但可能重蹈历史覆辙。类似案例显示，金钱难换成功。创新需文化与激励，而非仅靠高薪。
在过去的一周内，Meta从同行公司挖走了超过十位顶尖的AI研究人员，每人立即获得高达十亿美元的现金奖金。这是在落后于OpenAI和Anthropic等市场领导者之后，为了跟上AI军备竞赛而做出的疯狂努力。但也许Meta首席执行官马克·扎克伯格应该记得经典1960年代甲壳虫乐队歌曲中的那句永恒歌词——“金钱买不来爱”——或者更准确地说，在这种情况下，金钱买不到表现。
许多人还记得米歇尔·艾斯纳在迪士尼的崩溃，就在他花费了1.4亿美元聘请超级经纪人迈克尔·奥维茨后不久，后者加入后不久便以失败告终。同样，雅虎曾花费约6000万美元挖走谷歌明星亨里克·德·卡斯特罗，但他在2014年入职第一年后便迅速失败。在各个行业和历史上都有许多例子表明，仅仅砸钱挖竞争对手的顶尖人才是不够的。从体育到发明再到投资管理——甚至我们自己的领域，学术界——衰退的道路布满了因试图用金钱获取顶尖人才却失败而带来的警示案例。
事实证明，伟大比看起来更难购买，除非扎克伯格能遏制Meta在AI和创新停滞背后的根源，那么他最近的招聘热潮可能只会成为另一个警示故事。
喧嚣通向失败——救世主的误判
频繁从竞争对手那里挖取顶尖人才往往以失败告终的一个原因在于，这些公司通常是在人才已经到达巅峰之后才得到他们的。这一点在体育界尤为明显，因为大多数运动员年轻时达到巅峰，随后随着年龄增长和伤病逐渐下滑。
20世纪80年代，纽约洋基队老板乔治·斯坦布雷纳因对那些过往辉煌、当前表现或未来潜力都不突出的老牌球星提供巨额合同而臭名昭著。当斯坦布雷纳不断创下最大合同纪录时，洋基队却陷入平庸，这些老将变成了伤病缠身的失败球员。由于自尊心受损，许多沮丧且自我放纵的球星开始发泄情绪，使得洋基队沦为内部争斗、混乱和无谓戏剧的笑柄，同时经历了长达十年的冠军荒。
讽刺的是，只有在斯坦布雷纳被暂停职务后——因为他试图支付一名赌徒去挖掘一位老球员的丑闻，以摆脱一份特别苛刻的糟糕合同——以及昔日球星终于让位给正在崛起的年轻球员后，洋基队才终于复苏。
早期职业生涯高产，后期职业生涯停滞和衰落的现象不仅存在于体育界。在学术界，大量研究表明，大学教职员工和研究人员，无论是在科学还是数学等领域，都往往在其职业生涯初期最活跃，而一旦获得终身教职，其研究成果就会大幅下降。
同样，常春藤联盟学校经常被指责为“奖杯招聘”，即在诺贝尔奖得主和其他知名学者已经达到其智力贡献顶峰后才将其招入麾下。从外部引入的救世主很少能达到预期效果。
考虑一下雷·奥齐，这位备受推崇的软件先驱，他创造了如Lotus Notes和Groove这样的突破性软件。奥齐被比尔·盖茨请来拯救2000年代初的微软，但尽管他拥有无可挑剔的背景，他很快在公司中失败，因为他无法重现早期职业生涯的奇迹，并未能开发出任何新的软件。
薪酬与绩效之间的关系不仅仅是晚期职业生涯的衰退问题。从一开始，薪酬与绩效之间的关系就不像人们预期的那样明确，有时甚至呈现出负相关。
薪酬与绩效之间的关系在商业世界中，多项研究发现，高管的高薪对公司长期股票表现影响有限。事实上，根据MSCI的数据，当公司的首席执行官处于薪酬最低的20%时，平均股东回报往往会显著更高；而当首席执行官处于薪酬最高的20%时，股票回报往往会较低。
确实，备受尊敬的首席执行官如沃伦·巴菲特、詹森·黄和杰夫·贝索斯因其卓越的表现而以相对较低的现金薪资闻名，这与传奇创始人如好市多的吉姆·辛格尔、家得宝的伯尼·马库斯和联合包裹服务公司的吉姆·凯西相似，他们主要通过股票获得报酬。
另一方面，更具争议性的首席执行官如WeWork的亚当·诺伊曼和Tyco的丹尼斯·科兹洛夫则大肆挥霍，挪用公司资金，导致公司走向破产。
同样，在我们之前关于康涅狄格州公共养老基金相对于所有50个州养老基金的历史投资表现的研究中，我们发现，州首席投资官的薪酬越高，其表现就越差。
创新天才常常得不到经济回报
在Meta的情况下，很明显，扎克伯格寄希望于他的大规模支出来推动AI创新，而此时Meta正落后于同行。这忽视了创新和创造力的根本问题，即许多发明创造的天才并未从自己的才华中获得经济收益，而是一些更具进取心的旁观者却抢走了功劳和利润。
创新天才常常得不到经济回报
这些例子包括蒂姆·伯纳斯-李，他从未从万维网的创建中赚到一分钱；埃利·惠特尼，他发明了轧棉机，也未能从中获利；摩托罗拉工程师马丁·库珀，他是现代手持手机之父，却从未从中获利；罗伯特·基恩斯，他发明了间歇式雨刷，却在余生中与汽车制造商进行诉讼以保护他的专利；还有3M工程师斯宾塞·西格尔，他的发明“便利贴”被同事夺走功劳。
这些发明家型的内向者以支撑工业和技术革命的发明改变了世界，但他们要么不愿意，要么无法参与竞争，最终成为周围更具进取心和企业家精神的人的牺牲品，这些人夺取了丰厚的财务回报。
滑冰要滑向冰 puck 的位置，而不是它将要去的地方
如果有什么迹象表明泡沫狂热的顶点即将到来，那就是以下情况：首先，每个出租车司机和理发师都在谈论并进入这个领域；其次，商学院的学生都在尝试相关工作；第三，公司纷纷开出令人震惊的现金奖金来挖竞争对手的人才。这正是在金融危机前华尔街对抵押贷款交易员的争夺所发生的情况，这为Meta提供了重要教训。
当时美林证券的首席执行官斯坦·奥尼尔向来自瑞士信贷和贝尔斯登等竞争对手的精英抵押贷款交易员提供约5000万美元的现金奖金，并授权这些雇佣兵在几乎没有监督的情况下承担巨大风险。这些交易员随后建立了一个庞大的抵押贷款组合，当2008年危机爆发时，该组合迅速崩溃，美林损失数十亿美元，被迫与美国银行进行甩卖式合并。
在Meta的情况下，挖取顶尖AI工程师可能就像滑冰一样，滑向当前的位置，而不是未来的位置，因为AI的快速创新速度导致了许多真正的新AI突破来自初创企业和颠覆者，而不是老牌企业。
此外，许多工程师声称AI的出现使编码越来越商品化，使一些软件开发者变成了可互换的部件。
依赖明星 vs. 激励文化的对比
目前，Meta内部的权威声音警告说，Meta的AI困境远比表面更深，一位顶级AI研究员本周警告说，Meta的AI发展正受到“转移性癌症”的困扰，同时面临着“恐惧文化”和无能领导的问题。
今年的超级碗为依赖明星与激励文化推动弱旅取得意想不到高度的潜在可能性提供了有力的提醒。比赛赔率看好堪萨斯城酋长队，他们有帕特里克·马霍姆斯和特拉维斯·凯勒等知名球星，但最终输给了实力强大的费城老鹰队，后者拥有一支团结一致的上升明星团队，或许并不具备酋长队中某些球员那样的宏大气质和个人魅力。
对于马克·扎克伯格来说，超级碗是一个有力的提醒：金钱可以买到很多东西，但不是一切。
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