创新材料和解决方案，打造更美好

快速阅读: 据《世界金融》最新报道，TITAN集团致力于通过创新与数字化推动可持续发展，降低碳排放，提升建筑性能，并在全球范围内投资绿色技术与人才培养。

TITAN集团位于美国弗吉尼亚州罗阿诺克的综合水泥厂
专题｜专题基础设施
作者：马塞尔·科布兹，TITAN集团首席执行官
作者：五大亮点

当今世界正以前所未有的速度发生变化。受城市化和人口增长的推动，对经济适用房和有韧性城市及基础设施的需求正在增加。数据与连接性、分析与人机交互的进步正在颠覆世界各地的各个行业。气候变化和资源短缺要求向持久且可持续的解决方案转型。在新的工业欧盟绿色协议推动下，美欧的创新力度不断加强，建筑材料行业在其价值链上的变化非常迅速，需要新技术、人工智能投资以及新能力的构建。在这样的背景下，像TITAN这样的企业——建筑建材行业的全球领导者——不能仅仅反应和适应。他们需要预见、引领并采取行动。而这正是TITAN通过创新、数字化和新投资所做的事情。我们在超过25个国家和地区改造我们的材料和产品系列，以满足不断变化的客户需求，应对现代建筑挑战，并帮助更快地建设更持久、更具弹性的城市。挑战和雄心勃勃的目标不会让我们退缩；它们激励着我们，我们的宗旨是打造一个安全、可持续且令人愉悦的生活环境，这深深植根于我们所做的每一件事中。

**创新以实现耐久性**

我们充分认识到满足客户日益增长的性能需求的责任，同时我们致力于降低材料和运营的碳足迹，目标是将全球变暖控制在1.5°C以内。为应对这一挑战，我们正在实施一项全面的增长和可持续发展战略，旨在到2050年在整个价值链上实现净零温室气体排放。我们还设定了2026年的短期目标；这些包括将我们创新的低碳产品组合翻倍，使其占我们总产品组合的至少40%，通过引入更多替代胶凝材料；将单位产品的净直接碳排放减少到每吨胶凝材料产品以下550公斤；并将低碳替代燃料和可再生能源的使用量翻倍。相关行动计划已启动，并获得了遍布全球各地及价值链上的100多个增值举措和增长投资的支持。

**我们在多个领域积极行动**

2023年，我们的团队启动了希腊雅典附近一个开创性的碳捕获项目，该项目部分由欧盟创新基金资助。该项目旨在捕获集团20%的碳排放，并为欧洲未来的混凝土建设生产超过三百万吨创新的零碳水泥。与此同时，在弗吉尼亚州罗阿诺克的工厂，我们正在开发一条首创的煅烧粘土生产线，预计将为客户提供具有卓越性能的创新替代材料，同时将碳排放减少高达50%。该项目部分由美国能源部的一项奖励资助。此外，我们还在大力投资以支持替代胶凝材料进入我们的市场。在建立希腊和土耳其的火山灰天然材料合作、印尼钢铁业炉渣废料合作以及今年早些时候在美国的粘土合作后，我们推出了新的合资企业，这次专注于印度和英国的粉煤灰。

**去年，我们推出了TITAN Edge**

这是我们一系列创新、高性能、低碳胶凝材料产品。其中包括基于石灰石和火山灰的水泥，可以取代传统水泥中的大量熟料，进一步帮助减少碳排放。像在希腊推出的VELTER混凝土这样的新产品也展示了我们在低碳建筑领域的发展。这些创新已经在应用。我们目前为一些标志性项目提供材料，包括埃利尼孔——欧洲最大的城市再生项目，该项目建设在雅典旧机场的原址上。它将包括一系列低碳、节能建筑，包括希腊最高的摩天大楼，还有一个巨大的公园、新的海岸滨水区以及有韧性的基础设施。我们还为弗吉尼亚州的下一代数据中心以及佛罗里达州需要满足严格标准的新建项目提供创新的低碳、高耐久性混凝土。

**我们的负责任增长战略已初见成效**

我们在2024年大幅减少了碳足迹，将碳排放降至每吨胶凝材料产品少于600公斤。这是通过使用21%的低碳替代燃料以及在供应链中整合超过两百万吨胶凝材料和替代材料实现的。我们的创新胶凝材料产品约占我们产量的30%。迄今为止的努力赢得了客户的忠诚和合作伙伴的全球认可；2024年，《金融时报》将我们列为欧洲的气候领袖之一，我们连续第四年获得CDP（前身为碳披露项目）的气候领导地位奖项。同年，FTSE4Good指数系列也认可了我们的表现。

**TITAN集团位于希腊卡马里的一座回转窑投资新事业**

数字创新也是TITAN成功和增长的关键驱动力，我们正在加速在这方面的努力。为此，2024年我们继续投资于研究和创新，并显著推进了2023年启动的风险投资计划。我们计划在未来三年内向相关初创公司投资最多4000万欧元，目标是投资能够为客户和利益相关者创造商业价值并促进创新的项目。我们的前四项投资集中在沿海防护材料和解决方案、新一代胶凝材料和能源存储技术。我们还投资了一只全球早期风险投资基金，专注于建筑环境中的创新可持续建筑。最近，我们又向从事人工智能、废物再利用、房地产科技和气候科技的公司进行了三项新投资。我们还投资了一家专注于房地产行业技术的领先风险投资公司。这些合作体现了我们支持有潜力增强我们行业竞争力、解决建材行业挑战并促进创新和可持续建筑的创新技术和初创公司的承诺。同时，它们旨在增强我们对颠覆性技术的接触，并通过创新产品、服务和材料来加强我们的增长战略。

**行业的数字化转型**

我们也在自己的技术上进行大量投资，并拥抱数字化以支持我们的增长目标，提高整体效率并通过增值服务提升客户的体验。凭借我们根深蒂固的企业家精神，TITAN是全球水泥行业中最早探索和利用数字技术和AI带来的机遇和优势的公司之一。我们起步很早——早在2017年——此后我们构思、设计并实施了许多数字技术和解决方案。数字化现在是我们关键的战略重点之一。我们设想在2026年前实现全面数字化、以客户为导向和灵活的运营模式。我们已在所有工厂和许多流程中实施了数字化创新。借助数字化技术，我们正在优化制造运营和供应链，同时提高生产力，增强资产可靠性，改善能源效率，降低建筑成本，提高循环性并提升客户服务。

**数据管理是数字化的重点**

我们使用数千个专门设计的传感器嵌入我们的水泥厂和物流基础设施，收集制造过程中产生的大量数据，并开发人工智能模型以优化工厂和供应链运营。其中一些是基于人工智能的自主实时优化器，这是水泥行业的一大创举，现已安装在我们设备的三分之二中。其好处包括提高生产力超过10%，提高产品质量，并帮助我们减少能源消耗和碳排放（在不到两年的时间内防止了超过4万吨二氧化碳排放）——只需最小的投资。我们的预测性和处方性维护解决方案现在已经应用于所有工厂，提高了可靠性并最大化了运营效率。因此，近年来我们避免了超过20,000小时的潜在制造停机时间。在其他倡议中，我们还开发了一个动态物流解决方案，利用数据的力量优化预拌混凝土的配送——从订单下单到排程和调度。该解决方案目前已广泛应用于我们的美国业务，从而显著提高了生产力并通过实时通知改善了客户服务。我们还启动了试点测试，旨在自动化原材料的提取和加工，并在产品应用于施工现场几个月前预测水泥质量。目前，我们的六家工厂已完全数字化，利用实时制造优化和预测性维护的解决方案。

**对整个行业的影响**

虽然我们不仅在自己的业务中有所作为，但我们也相信知识和创新在分享中成长。因此，2022年我们决定在美国成立CemAI——一家子公司，为其他公司提供用于预测性工厂维护和制造过程实时优化的下一代解决方案。在CemAI下，我们的解决方案现在可供整个全球建筑材料行业使用，使其他人能够优化流程并确保问题在影响工厂运行之前得到解决。我们的目标是为更广泛的数字创新生态系统做出贡献——而我们在这一领域最激动人心的项目之一是TITAN数字加速器。该计划与希腊研究中心与技术（CERTH）和希腊国际赫利尼克斯大学合作推出，旨在开发尖端的数字工具，以彻底改变建筑材料行业，使TITAN和更广泛的工业生态系统受益。我们目前正在开发用于水泥制造的创新机器人和生成式人工智能解决方案，利用数字加速器的基础设施和合作伙伴关系。除此之外，我们还在美国和其他地点建立了创新中心，以进一步促进共同的价值创造过程，与客户、科学家和更广泛的初创企业生态系统建立合作关系。

**培养创新文化**

在TITAN，一切都关乎人。任何类型的创新也是如此，我们将其用于员工的成长、赋能和赋权。我们认为技术的真正价值来自于人们如何利用它。我们希望员工能够专注于需要战略思维、创造力、直觉和情感的高价值任务，而技术则提升简单任务的效率。我们还希望确保没有人被落下。为此，去年我们推出了一款学习工具，帮助我们的员工评估和提升他们的数字技能；所有6000名TITAN员工很快将成为认证的数字爱好者，准备好迎接工业与数字转型的下一阶段。通过多种其他学习项目和举措——这些项目针对不同背景和职位的员工的不同需求——我们的目标是支持员工利用数字技术，确保他们的技能与正在进行的转型同步。我们还将提供持续的培训，介绍人工智能的优势、使用方法及局限性，以确保其得到最佳应用。我们希望员工不仅发展人工智能技能；我们的愿景是培养更广泛的创业精神，以促进业务增长。我们认为，只要拥有工具、动力和支持，每个人都可以创新。为此，我们在2023年启动了“创意挑战”——一项内部创意竞赛，旨在促进、鼓励并奖励所有员工的创新，无论他们的职位或级别如何。这一活动的反响非常积极；第一次挑战征集到超过220个创意。我们在2024年推出的第二次“创意挑战”有近10%的员工参与，涵盖了各个创新领域——从制造、产品和服务到品牌意识、客户体验、工作环境等。这是在公司内部拥抱创新的另一种方式，同时赋予员工真正的影响力。

**赋能员工与社区**

但我们的员工发展关注点不仅仅局限于技术和创新。我们认为，人才是我们长期成功的核心，各个领域的持续学习都是我们方法的重要组成部分。近年来，我们加快了创新型且日益个性化的学习工具在我们业务中的应用。这些计划旨在培养专业技术能力，加强领导行为，并培养好奇心和责任感。我们希望吸引顶尖人才，并为所有员工提供持续的发展机会。为了实现这一目标，去年我们推出了TITAN领导力模型，这是一个旨在支持各级领导力发展的框架。这体现了我们的信念：每个人都应该有机会领导、成长并留下自己的印记。通过投资于人才，我们希望激发他们的全部潜力，并为企业的长期发展奠定坚实的基础。这种对人才的重视不仅仅局限于员工，也体现在我们与运营所在地的当地社区合作上。确保我们对所有利益相关者做出有意义且可持续的贡献，是我们历史的重要组成部分，也是我们当前的重要承诺。我们进行本地评估，以了解每个社区最关心的问题，并投入资源以帮助建立坚实的基础。这些努力集中在环境、健康与安全、就业能力、创业精神、社会包容、教育和减贫方面，尤其关注帮助年轻人发展专业技能。2024年，我们在全球各地提供了365个实习机会。价值创造举措的典型案例包括我们与ReGeneration的合作，这是希腊最大的有偿安置、职业和个人发展计划；开展各种促进数字技能发展的计划；以及在美国设计的旨在为年轻女性提供未来在行业中工作的技能的计划；还有巴西的计划，向年轻人介绍机器人技术的世界。

**Interbeton（TITAN集团成员）的混凝土搅拌车**

**积极成果迎接未来挑战**

财务结果表明我们的努力已初见成效。去年，我们达到创纪录的销售额26.4亿欧元，净利润达到3.15亿欧元，每股收益超过4.20欧元（按相同口径计算）。这些成就得益于所有产品线表现的提升、定价表现以及运营和成本效率的提高。另一个关键里程碑是，我们的美国业务Titan America也在纽约证券交易所成功上市——这一大胆的举措彰显了我们致力于释放价值并扩大影响力的承诺。我们预计2025年的财务表现将进一步改善。由于城市化和人口增长带动住房和基础设施的需求，建筑原材料和解决方案的需求在长期内依然强劲。然而，我们仍面临一些挑战。能源价格仍然波动，需要更高的效率和创新。同时，住房短缺问题紧迫，尤其是在社会领域。我们拥有满足需求所需的工具和技术，但我们需要加快步伐。建筑性能要求，包括循环性、隔热和能效，也在快速增长。面对不确定性加剧的情况，TITAN依然专注于自己最擅长的领域。我们自豪地在我们所到之处都建立了协作、大胆思考和持续改进的文化——我们相信创新、数字化、人工智能和技术可以帮助我们和整个行业实现绩效和环保目标。各行各业的表现仍需时间验证。但无论通过创新的可持续解决方案、先进的数字化还是战略扩张，我们都致力于不断成长并塑造一个更加美好、可持续的世界——我们很兴奋能帮助开创通往未来的道路，不仅在我们所处的行业，而且超越行业本身。这一切都基于我们的价值观：在TITAN，我们关心，我们敢于，我们建造持久，我们言行一致。这些始终是我们的指导原则。

(以上内容均由Ai生成)