英特尔新老板致力于“去劳动化”这家 x86 巨头 – 也就是裁员

快速阅读: 据《The Register》称，英特尔新CEO基辛格宣布新一轮裁员，简化运营以提升效率。英特尔计划通过重组降低成本，优化支出，但未明确裁员具体比例。基辛格强调回归工程核心，推动创新与增长。

英特尔新任CEO基辛格再次启动裁员计划，这家芯片巨头正努力重启核心业务，新一轮裁员即将展开。早前有报道称，英特尔可能削减当前员工总数的20%，即约两万人。

在周四的2025财年第一季度财报电话会议上，基辛格向投资者强调了简化公司运营的重要性，并指出经理们不再以员工规模作为关键绩效指标的时代已经到来。“无可否认的是，这些重要的变革将会减少我们的员工数量，”基辛格说，“正如我加入公司时所说的那样，我们需要做出一些艰难的决定，以确保公司的未来能够稳健发展。这一进程将在第二季度开始，并在未来几个月内尽快推进。”

在面向投资者的电话会议中，基辛格用了一个新颖的表述来形容即将到来的裁员。“我们需要让我们的资产负债表恢复健康，并在今年开始减少员工数量的过程。”他说。

实际上，裁员早已在第二季度之前就开始了。处于困境中的芯片制造商在8月份解雇了大约15%的员工，到2024年底员工人数降至108,900人，前CEO格尔辛格也因此辞职。自那以后，裁员仍在继续。从今年年初到2025年3月29日，英特尔解雇或流失了1,900名员工，其中包括Mobileye及其他子公司流失的400人。此外，在剥离其NAND内存业务后，员工总数减少了约4,000人，截至上个月，总员工数为102,600人。

最新的裁员浪潮伴随着英特尔第一季度2025年收入持平，达到127亿美元。在业务部门方面，芯片制造商客户端计算集团（CCG）贡献了76亿美元的收入，同比下降8%；数据中心和人工智能（DCAI）部门贡献了41亿美元的收入，同比增长8%；英特尔代工服务（IFS）带来了47亿美元的收入，同比增长7%。

英特尔还为本季度计提了1.56亿美元的重组费用，而去年同期为3.48亿美元。其2025年的运营支出目标调整为170亿美元，2026年进一步调整为160亿美元。

这一成本削减计划包括研发（R&D）和营销、一般及行政费用（MG&A）的削减，预计还将产生额外的重组费用，但英特尔表示尚未估算这些成本，因此未将其纳入指导范围。

超融合基础设施如今如此热门，以至于需要液冷技术来应对。台积电正在准备应对关税挑战，并否认与英特尔商谈合资事宜。英特尔以40亿美元的价格出售了Altera的多数股权给私募股权公司。中国芯片领军企业龙芯发布了三款新的处理器，可能用于笔记本电脑、工厂，甚至服务器。

芯片行业还调整了重返办公室政策，要求混合办公模式的员工每周至少在英特尔设施工作四天，从目前的三天增加，从9月开始实施。这些新举措是在领导层改组之后推出的。基辛格此前曾担任Cadence的负责人，于3月份被任命为英特尔CEO，承诺简化运营并提升股东价值。

在上个月举行的英特尔2025愿景活动上，基辛格表示：“在我的领导下，英特尔将成为一家以工程为核心的公司……我们将认真倾听并根据您的反馈采取行动。最重要的是，我们将开发出解决您问题并推动您成功的创新产品。”

在随同英特尔财报发布的声明中，基辛格表示他仍在努力实现对公司未来的愿景。

“第一季度是一个初步进展，但在我们努力重新获得市场份额并推动可持续增长的过程中，没有立竿见影的方法，”他说，“我正在迅速采取行动，推动更好的执行力和运营效率，同时授权我们的工程师创造优秀的产品。我们将回归基本，倾听客户的声音并进行必要的变革，以构建新的英特尔。”

当被问及是否确认20%的裁员比例时，这位x86巨头的发言人告诉我们：“我们没有设定任何裁员目标。我们所设定的是一个新的非GAAP运营支出目标，2025年约为170亿美元，低于我们之前的目标175亿美元，2026年为160亿美元。”

(以上内容均由Ai生成)