Pearson 的新研究:新的 AI 人才战略正在重新设计角色

发布时间:2025年4月23日    来源:szf
Pearson 的新研究:新的 AI 人才战略正在重新设计角色

快速阅读: 据《Pearson (新闻稿)》最新报道,皮尔森研究所研究显示,人工智能时代雇主需通过“角色重设计”填补技术人才缺口,利用技术节省员工时间进行技能提升,从而增强企业竞争力并提高员工灵活性与安全感。研究针对五类技术岗位,提出任务自动化及角色升级建议。

2025年4月23日 英国标准时间上午8:00发布

随着全球再技能培训重要性的不断提升,皮尔森研究所的一项新研究表明,人工智能时代要求雇主采取创新性策略来填补劳动力中的技能缺口。

**新泽西州霍博肯市 —— 2025年4月23日**
根据皮尔森(伦敦证券交易所代码:PSON.L)最新发布的研究报告,在技术行业中,自动化和人工智能正在重塑各种角色,雇主应积极且创造性地考虑采用“角色重设计”的策略,以满足人才需求并保持竞争力。这一结论来自皮尔森最新发布的《技能展望》报告《从内部解决技术人才缺口》。该研究着眼于未来五年内,新兴技术将如何影响并重塑美国最常见的五个高价值技术岗位。

研究发现,这些高需求的工作者将在2029年借助技术的有效运用,每周可节省大约一天的工作时间。研究指出,企业领导者需要重新审视并发展技能路径,以更有效地利用技术,并帮助员工将节省下来的时间用于技能提升。这种策略不仅能帮助雇主更好地利用现有员工,而非用新技能的员工取代他们,还能从根本上从内部解决人才需求,同时为这些员工提供更多的工作灵活性和安全感。

通过分析自动化和新技术对技术角色的影响,皮尔森确定了大型语言模型聊天机器人(如Copilot或ChatGPT)和内部流程机器人流程自动化(RPA)具有最大的时间节约潜力。皮尔森企业学习与技能业务部门欧洲、中东和非洲区域销售主管奥利弗·拉瑟姆表示:“在一个生成式人工智能迅速改变工作世界的年代,技术领导者需要重新审视并发展技能路径,否则将面临一支未充分利用、被低估且准备不足的劳动力队伍。现在采用角色重设计的方法,企业不仅可以填补人才缺口,还能实现更强的增长,并在不完全依赖外部招聘的情况下创造所需的产能。”

研究还发现,通过技术的有效运用,未来五年内每周的工作任务可节省5.8至8.8小时的工作时间——大约相当于一天。这为重新定义“核心”任务提供了机会,这些任务将继续由人类员工承担。皮尔森的技术影响建模揭示了美国分析的五种工作的以下结果:

– **系统软件开发人员**
2029年通过技术的有效运用每周可节省的工作时间:8小时
最大潜在影响:内部流程机器人流程自动化(软件机器人)
最可自动化的任务:修复现有软件错误;执行软件系统维护
角色演变:角色应演变为强调更多创意和战略性的开发元素,例如架构设计、安全增强以及与跨职能团队合作实现高层次项目目标。

– **计算机程序员**
2029年通过技术的有效运用每周可节省的工作时间:7小时
最大潜在影响:大型语言模型(LLM)聊天机器人
最可自动化的任务:重写程序;编写、更新和维护计算机程序和软件包;编制程序开发文档
角色演变:可能侧重于复杂算法开发、AI监督或系统架构,同时自动化常规编码工作。

– **计算机系统工程师/架构师**
2029年通过技术的有效运用每周可节省的工作时间:6小时
最大潜在影响:大型语言模型(LLM)聊天机器人
最可自动化的任务:为系统开发提供技术支持和故障排除;设计概念建议
角色演变:从动手故障排除转向更具战略性的责任,例如监督系统集成、长期基础设施规划以及确保符合行业标准。角色也可能演变为专注于人机协作。

– **计算机系统分析师**
2029年通过技术的有效运用每周可节省的工作时间:6小时
最大潜在影响:大型语言模型(LLM)聊天机器人
最可自动化的任务:为客户或用户提供解决计算机或程序相关故障的帮助
角色演变:可能侧重于数据洞察的战略应用,使技术解决方案与更广泛的企业需求相一致,并促进复杂、大规模系统变更的实施。

– **计算机网络架构师**
2029年通过技术的有效运用每周可节省的工作时间:8小时
最大潜在影响:内部流程机器人流程自动化(RPA)
最可自动化的任务:维护项目报告系统;在网络中执行文件添加/备份/删除活动
角色演变:可能向更高层次的责任转型,包括网络设计创新、网络安全规划以及未来适应云计算技术、人工智能和物联网的基础设施升级。

雇主有真正的机会重新分配节省下来的时间,投入到更具战略性、创新性和高价值的工作中。研究识别了每个关键角色的任务,并提出了最佳方法来重新引导和重新利用这些新增产能,以保持竞争优势。

**媒体联络人**
萨米·米勒
[email protected]

**方法论**
通过找到ICT家族中最常见的角色,这些角色在ICT工作中获得高于平均水平的工资,选择了五个高价值的技术角色。我们使用的技术影响建模应用于这些角色的任务层面,模拟了34种新兴技术类型在未来五年内对76,600个具体任务的影响。技术影响显示的是基于美国ICT行业预计采用率的五年展望。

**关于皮尔森**
在皮尔森,我们的使命很简单:通过学习助力人们实现心中的理想生活。我们相信每一个学习机会都是个人突破的机会。这就是为什么我们约18,000名皮尔森员工致力于创造生动且高效的学习体验,旨在产生实际影响。我们是全球终身学习公司,服务于近200个国家的客户,提供数字内容、评估、资格认证和数据服务。对我们来说,学习不仅是我们所做的事,更是我们的身份。访问我们的官网pearsonplc.com了解更多信息。

(以上内容均由Ai生成)

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