她在 Cisco 至少换了十几次角色。这是她对考虑职业转型的人的建议。

快速阅读: 据《商业内幕》称，莉姿·森托尼分享了她在思科的职业转型经验。她建议利用社交网络、拓宽机会搜索范围并接受不适感。面对人工智能带来的就业挑战，保持开放心态和学习决心至关重要。

莉姿·森托尼在2000年加入思科时，原本以为自己最多只会待三年，但她万万没想到，25年后竟然成为了执行领导团队的一员。“我的思维方式更偏向于线性逻辑，”森托尼在接受《商业内幕》采访时说道，“但你知道的，职业生涯并不是线性的。”之后，她逐渐掌握了职业转型的能力，在担任软件工程师后，她先后在12到13个不同的岗位上工作过。如今，她担任思科的执行副总裁兼首席客户体验官，领导着公司的两万名员工。

随着人工智能不断重塑就业市场，未来10到20年内哪些职位还能存在变得难以预测。即便是曾经稳定的职业路径，例如软件工程，如今也因人工智能在多种编码任务上的能力提升而充满不确定性。早在人工智能革命兴起之前，森托尼就积极拥抱职业转变，并从中积累了一些经验。这是她的职业转型建议。

**依靠你的网络**
森托尼建议，如果你正在考虑进行职业转型，可以利用你的社交网络。这可能包括与你公司之外的朋友或前同事交谈，了解更多他们所做的工作。或者，你可以联系现有的同事，看看是否有内部转换的机会。“充分利用你周围的网络，”森托尼说道，“那些能把你连接到不同事物的人，打开机会的人，导师和赞助人。”森托尼说，很难超越你目前的工作和生活世界。与他人交谈可以帮助你更广泛地看待问题，她说。

**拓宽你的搜索范围**
森托尼表示，灵活性、好奇心和开放心态使她获得了更多的机会，并最终引导她走向高管领导的道路。虽然遵循线性路径可能更为简单，但她建议扩大你的搜索范围，寻找能够带来变革的机会。她说道：“多关注那些需要广泛探索而非仅限于你现在从事领域的方向，”森托尼说道，“有没有机会让你重新定义未来，而不是仅仅按照别人已经定义好的方式工作？”

森托尼说她喜欢追求“那些不完美但有潜力的东西”。她说，有时这些机会显得不够明确或结构化。对于她而言，这些机会伴随着学习新技术和新领域的过程，这个过程并不总是轻松的。然而，它们让她得以“创造一些东西”，并且从长远来看更加令人满足。“我在所有这些组织中都留下了足迹，因为大胆的思考和颠覆，”森托尼说，她补充道，最让她自豪的是，当她离开后，团队“继续蓬勃发展”。

**做好不适的准备**
尽管森托尼在进入新角色方面取得了成功，但在接下来的几个月里，这位思科高管也曾努力适应这些转变并找到内心的平静。“我内心有两种相互竞争的声音，”森托尼说。“一种声音希望每次都能学到新东西，这意味着你必须从头开始。另一方面，我也希望对自己的工作充满信心。”

森托尼说，她职业生涯中最好的决定之一是从网络管理的角色转向核心路由组的职位，她在网络管理岗位上工作了七年。然而，在这份工作的前六个月里，她曾怀疑自己是否做出了错误的选择。部分原因是她从团队中的关键人物变成了“新手”。“当你转向新的事物时，突然间，你会觉得你在学习的比实际贡献的更多，”森托尼说，她补充道，那些倾向于A型性格的人往往希望看到自己“产生了影响”。她说，即使经过多个月，你仍然可能觉得自己像实习生而不是全职员工，这样的时刻让她怀疑自己是否做出了正确的选择。

“在某些地方，技术和领域更加复杂，你需要依赖多个人数月之久的知识，”森托尼说。尽管有些不适，但森托尼表示这些职位让她得以持续学习。回顾过往，她坦言自己最大的职业遗憾是没有更早地转型。

通过这一系列的经验和教训，森托尼为职场人士提供了宝贵的启示：无论行业如何变化，保持开放的心态、灵活的思维以及不断学习的决心，才是应对未知未来的最佳策略。

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