我在班加罗尔和硅谷工作。以下是这两个技术中心的比较。

快速阅读: 据《商业内幕》最新报道，2015年，我从美国回到印度担任Flipkart首席产品官，感受到文化疏离。尽管生活在高档外籍社区，但与当地社会脱节。印度工作强度大，办公室政治复杂，但同事职业热情高。如今，我在硅谷创办公司Suki，仍与印度保持紧密联系，享受两种文化的融合与优势。

这篇根据他人讲述整理的文章基于与硅谷和印度班加罗尔的Suki AI创始人普尼特·索尼（普尼特·索尼）的转录对话。以下内容经过了长度和清晰度的编辑。

2015年，当我以Flipkart首席产品官的身份回到印度时，我感受到了一种强烈的疏离感。2005年，我移居美国攻读工商管理硕士课程。我在湾区的谷歌和摩托罗拉工作，直到2015年在班加罗尔加入Flipkart担任新职务。一种拥有500年历史的东南亚甜点如何保存几乎被遗忘的文化

尽管出生在印度，我在美国和硅谷的岁月从根本上改变了我的职业与文化认同。我说印地语带着美式口音，我的专业和社会举止显得陌生。在很多方面，我体现了典型的移民经历——在祖国和所定居国家都感到格格不入。

我们搬进了印度的热带硅谷。2015年搬到班加罗尔后，我开始了在Flipkart的新职位，没有设定返回印度的具体时间表。我对这份工作和在这个快速增长的技术场景中回国感到兴奋。为了家庭的搬迁，我们想找到合适的社区。我妻子以前去过印度，但我的孩子们没有。我们选择了北班加罗尔的阿达什棕榈，一个高档封闭式社区。这个地区主要由外籍人士组成，从加州到印度的过渡非常舒适。生活在硅谷的热带复制品让我们更容易适应，为我们家庭的社会融合提供了一个熟悉的环境。

我们的孩子在国际学校上学，同学来自瑞典、加拿大和英国。虽然方便，但这种生活方式有一个显著的缺点。我们实际上生活在一个泡泡里，与当地印度社会脱节。每个人都只在社区内社交。我们彼此很熟悉，但有时会感到压抑。这与我成长的环境不同，那是一个开放的社区，有共享的公寓楼群，孩子们在空间里跑上跑下。

我很兴奋能重新联系老朋友，但我回来的是一个经过净化的印度版本。我知道语言和文化，但仍然觉得陌生。正因为如此，我花了一段时间才安定下来。当我移民到美国时，我是一个年轻的无责任的学生，而在我成年后搬到印度则涉及持续且剧烈的变化和需要照顾的家庭。我认为我们错过了真实的文化融入机会，特别是对我们的孩子来说。如果我们再搬回去，我想住在更本地化的社区。

我发现印度的工作强度与硅谷的专业环境形成了鲜明对比。在我2015年至2016年在班加罗尔工作的这段时间里，我发现印度科技生态系统中几乎没有工作与生活的平衡。虽然我认识到某些增长阶段需要高强度努力，但文化似乎将持续工作常态化到了可能过度劳累的地步。员工们在疲惫的条件下坚持工作，推动着对职业发展的非凡承诺。

印度的办公室动态比我在美国经历过的复杂得多，涉及复杂的政治操作。印度同事尽量避免说“不”。我认为这是出于合作的愿望和避免潜在的职业摩擦。相比之下，在美国的工作场所，沟通更为直接。

积极的一面是，我在印度共事的人的强度无人能及。同样的职业道德和成功的渴望在美国的小范围内也可以找到，但由于印度的竞争，它更为普遍。与之相比，硅谷则宣传了一种全方位的工作体验。通过诸如校园活动之类的便利设施、健康计划和休息室，科技公司试图创造一个支持员工福祉的环境。这些福利令人兴奋，但对我来说从来不是必需的。

比较硅谷和印度的职业发展就像比较苹果和橙子：它们各有优劣。一个大的区别是硅谷有许多科技公司和创业机会，而印度的生态系统仍在发展中。

理解印度和美国的工作文化是一种优势。2017年，我回到美国并创立了自己的公司Suki，但我的个人联系仍然深深交织在这两种文化之间。我在印度还有家人，Suki在那里也有办公室，所以我有意识地去访问并保持我的双文化身份。

熟悉这两种文化帮助我塑造了我所工作的技术生态系统。我住在硅谷，但经常回到印度。我喜欢能够为我出生的国家服务，同时继续为给我职业生涯带来生计的国家付出。从根本上讲，硅谷和印度科技文化共享一种强烈的渴望卓越、创新和突破界限。

(以上内容均由Ai生成)