PlayStation 前 CEO 表示，他离开索尼的部分原因是转向实时服务模式

快速阅读: 据《技术点》称，前索尼PlayStation主管肖恩·雷登批评游戏行业转向服务型游戏和订阅模式，认为其偏离了创造有趣游戏的核心目标。尽管对索尼商业模式持保留态度，但他与公司关系良好，以积极评价离开。雷登在PlayStation工作32年后选择退休，索尼则继续推进其服务化战略。

作为一名老派的单机游戏玩家，我始终无法理解“服务型游戏”模式的吸引力。从作弊者、琐碎的小额交易到充满敌意或有害的玩家，作为消费者，我实在看不到其中的价值所在。我不是唯一一个持有这种观点的人。前索尼互动娱乐公司的负责人也曾对这种模式不感兴趣。当肖恩·雷登于2019年离开索尼时，这对PlayStation粉丝而言无疑是一次巨大的冲击。雷登在公司工作了超过半辈子（32年），近期担任过多项重要职务，包括索尼电脑娱乐美国分部总裁兼首席执行官以及索尼全球工作室主席。雷登的突然离职正值PlayStation 5即将发布之际。当时有传闻称他与索尼互动娱乐总裁吉姆·瑞安之间存在分歧。雷登随后否认了这些谣言，并向彭博社透露，他是因为感到身心俱疲才选择离开，认为现在是时候“暂且告一段落”。这位前PlayStation主管最近接受了Save State Plus（上方链接）的采访，他表示，除了时间因素外，他对索尼日益注重持续盈利的做法也不认同，尤其是对服务型游戏持保留态度。服务型游戏和订阅模式并不符合他的理念。早在PlayStation 5发布之前，索尼就已经开始调整其商业模式，更加聚焦于服务型游戏和订阅服务。雷登亲身经历了这些变革，因此他选择在PlayStation Plus和第一方制作发生重大转变之前离开。这次重组的结果是改版后的多层级PlayStation Plus表现尚可，但多人微交易游戏却喜忧参半。索尼在《康科德》这款游戏中投入了大量资金，结果却惨遭失败，最高同时在线玩家数仅为2,388人。如此糟糕的表现让索尼在该游戏上市不到两周后便将其下架，使其成为服务型游戏历史上的第三快失败案例，根据DualShockers报道。

他的揭露并不令人意外。雷登曾公开批评游戏行业的未来走向。去年在Gamescom上，雷登指出，发行商已经不再专注于打造有趣的游戏，而是将所有精力集中在盈利上。他还认为PlayStation 5和Xbox Series标志着主机硬件的最后一次重大飞跃。尽管如此，雷登与索尼之间并无怨恨。雷登在公司度过了三十多年的充实岁月，并以良好的关系离职去寻找新的机遇。2019年，索尼为他送别时说道：“他富有前瞻性的领导方式将被深深怀念。我们祝愿他在未来的事业中取得成功，并对他多年来的服务表示由衷感谢。谢谢你所做的一切，肖恩！”

这段话经过润色后更加流畅，结构也更加紧凑，展现出雷登的立场以及索尼在游戏行业中的转型过程。

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