YouTube 20 岁
快速阅读: 据《技术点》最新报道,YouTube成立20年,从不起眼的小实验成长为价值4550亿美元的平台,改变了媒体、文化和娱乐产业。通过广告分成、技术创新和内容民主化等创新,YouTube成为电视的强大对手,但也面临虚假信息传播等问题。
全球最大视频共享平台YouTube刚刚庆祝了自己的20岁生日。2005年2月,由三位前PayPal员工——查德·赫尔利、史蒂夫·陈和贾韦德·卡里姆发起的这项不起眼的小实验,已经在世界范围内重塑了媒体、文化和娱乐产业。
YouTube上传的第一段视频是贾韦德·卡里姆在圣地亚哥动物园拍摄的一段模糊的19秒片段——几乎不像后来那个媒体巨头的样子。当时,YouTube对媒体格局的影响微不足道,甚至《卫报》在报道爱丁堡电视节的数字革命时都没有提到它。
**二十年后的今天,情况大不相同了。**
YouTube已经成为电视的强大竞争对手,是一个参与度极高的平台,每五分钟上传的视频量相当于BBC Studios一年制作的2400小时内容。26岁的YouTube明星MrBeast在2024年仅靠视频就赚取了8500万美元,这些视频从《使命召唤》直播到赠送1000例免费白内障手术不等。作为一家企业,YouTube目前价值约4550亿美元。这是谷歌在2006年以16.5亿美元收购YouTube后获得的惊人275倍回报。按照当前的YouTube估值,谷歌今天可以购买英国广播公司ITV大约127次。
YouTube已经成为电视的强大竞争对手,是一个参与度极高的平台,每五分钟上传的视频量相当于BBC Studios一年制作的2400小时内容。26岁的YouTube明星MrBeast在2024年仅靠视频就赚取了8500万美元,这些视频从《使命召唤》直播到赠送1000例免费白内障手术不等。YouTube的收入与流媒体巨头Netflix相当——但没有制作节目所带来的财务不便,因为大多数内容都是免费上传的。
YouTube上传的第一个视频是一段19秒的圣地亚哥动物园大象镜头。
YouTube拥有27亿每月活跃用户,占全球人口(除中国外)的40%,在中国被屏蔽。它现在也是最大的音乐流媒体网站之一,是仅次于Facebook的第二大社交网络,同时也是1亿订阅用户的付费广播频道。YouTube建立了一个视频巴别塔图书馆,其庞大的书架上杂乱地摆放着《Baby Shark Dance》、如何修理化粪池、英国和法国之间的战争谁会获胜……以及量子物理。该网站接管了全球儿童节目,以至于《连线》杂志指出,这一类型的未来“不再属于电视”。
但也有缺点:它被事实核查者描述为传播虚假信息的渠道。那么这一切是如何发生的?
**八个关键创新帮助YouTube取得了成功。**
1. **新创意如何被支付**
传统广播和印刷媒体要么承担雇佣一整间办公室工作人员的固定成本风险,要么采用一次性从自由职业者那里接单的风险较高的方式。无论哪种方式,频道都会亏钱,如果内容无法吸引观众,就会损失资金。YouTube完全颠覆了这种模式,将所有风险转嫁给创作者,并且根本不预付任何费用。它无需处理主要人才通宵俱乐部活动迟到或生产中其他无聊方面的问题,比如保险、现金流或合同。
2. **媒体的收入模式**
YouTube通过广告收入分成的方式(大约50%,实际比例可能有所不同)与创作者分享收益,这激励创作者研究参与度的科学,因为他们能赚更多钱。MrBeast有一支团队专门优化他的视频缩略图。
3. **广告**
在母公司谷歌/字母表的支持下,尤其是在引入YouTube Analytics和其他技术后,该网站加速了程序化视频广告的发展,实时通过数字拍卖将特定观众周围的广告空间出售给出价最高的买家。这意味着当你观看一个高评分的碧昂丝视频并看到Grammarly的前置广告时,广告商算法喜欢你的个人资料,因此出价展示给你这个广告。当这个系统运作良好时,它非常高效,这也是为什么基于广泛人群的电视广告市场受到如此挑战的关键原因。
4. **谁制作内容**
如今约有5000万人认为自己是专业创作者,其中许多人来自YouTube。影响者利用该平台建立业务,而无需依赖(通常是白人男性)传统媒体高管的中介。这推动了内容生产的民主化和全球化。巴西和肯尼亚都有同名的YouTube创作者经济,为在20世纪媒体生态中会被边缘化的多样化声音提供了全球分发。
5. **我们如何讲述故事**
传统电视广告和电影开始缓慢并逐渐达到高潮。但YouTube视频并非如此——尤其是YouTube短视频——它们优先考虑在最初几秒内引起强烈的情感冲击以提高参与度,并定期提供进一步的冲击以留住观众。MrBeast泄露的内部笔记描述了如何进行顺序升级,即随着视频的进行逐步转向更复杂或极端的细节:“我们会在一到三分钟内使用的一个例子是疯狂的进展,”他表示,这反映了他深入的研究。“我花了差不多五年的生命来研究YouTube上的病毒式传播。”
6. **版权**
早在2015年,如果有人窃取你的知识产权——比如旧版的《憨豆先生》——并在自己的频道上重新播放,你会找媒体律师起诉。现在有了更好的选择——Content ID——可以直接获取收益。通过数字权利货币化,版权所有者可以通过算法发现自己的内容并声称广告收入,这对制片人来说是重要的新收入来源。
7. **视频技术**
大多数视频制作的技术创新最终都通过YouTube进入了主流市场,例如360度、4K、VR及其他技术缩写词。现在YouTube已经开始将其生成式AI集成到创作者的节目制作套件中,与Google的Veo工具紧密集成。根据首席执行官尼尔·莫汉的说法,这将为“数十亿人”提供AI访问权限。这对传统制作者来说是另一个竞争威胁,因为卧室创作者现在可以制作他们自己的视觉特效丰富的《星球大战》粉丝自制剧集。
8. **新闻**
YouTube通过强化学习算法成为一条错误信息、虚假信息和阴谋论的兔子洞,该算法优先考虑观看时间而非编辑准确性。Covid阴谋论爱好者可以看到“5G健康风险”或“化学凝结线”的视频,因为算法知道他们可能会喜欢这些内容。大型传统媒体品牌如何应对?简单。通过满足观众的需求,在YouTube上发布他们的内容。BBC拥有1470万YouTube订阅者。ITV正在利用其目录将《雷鸟特攻队》的老剧集放到那里。与此同时,截至2025年2月,Channel 4也宣布通过YouTube成功吸引了年轻观众。完整集的观看次数“同比增长169%,在英国超过1.1亿次自然观看。”
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