灵活的付款计划、捆绑护理包、数字工具可以降低医疗保健成本，Aster DM 的负责人 Azad Moopen 说
快速阅读: 据《印度教徒》称，Aster DM Healthcare通过扩展二三线城市业务、提供免费健康营及采用远程医疗和技术驱动诊断，促进医疗可及性和可负担性，支持印度全民医疗目标，确保公平治疗。
高昂的医疗成本对许多印度人来说是一项重大挑战。那么，是什么导致了这些高昂的医疗成本？又该如何应对这些问题呢？
医疗领域正经历着显著的变化，技术进步、基础设施扩展以及临床能力的提升，都在为提供世界级的护理服务铺平道路。在追求提高质量结果的同时，确保医疗服务的可负担性依然是所有利益相关者的共同目标。医疗成本中的一大组成部分是尖端医疗技术的广泛应用，这些技术提高了诊断的准确性与治疗的精确度。与此同时，心血管疾病、糖尿病和癌症等非传染性疾病需要长期持续的护理，这进一步推高了总体支出。然而，这也为印度提供了机遇，使其能够开创创新的成本管理方法。
鼓励国内在医疗器械和制药领域的创新，加大预防保健的投资力度，并加强早期筛查项目的建设，将大幅降低对昂贵干预措施的需求。跨部门的合作——涵盖医疗服务提供者、技术创新者、保险公司以及政策制定者——将是平衡成本与质量的关键所在。
如何让更广泛的社会群体能够获得并负担得起高质量的医疗服务？印度的优势在于其创新能力，能够找到适合庞大且多样化人口的可扩展解决方案。扩大优质医疗服务的获取范围需要重点关注初级和预防保健，同时辅以数字健康解决方案的进步。远程医疗平台、人工智能驱动的诊断和移动健康倡议已经显示出巨大的潜力，能够触及偏远社区，确保获得专家服务和及时干预。
未来，包括灵活支付计划、捆绑式护理套餐以及提供实时成本估算和保险资格的数字工具在内的创新型融资方案，将赋予患者做出明智选择的能力。通过技术赋能的效率、运营卓越性和临床创新，医疗服务提供者可以共同努力，使更多社会群体能够负担得起高质量的护理服务。
政府计划支持弱势群体，富裕阶层也能管理医疗费用，但那4亿中产阶级印度人该怎么办？当涉及到医疗费用时，我们该如何减轻他们的经济负担？充满活力且抱负远大的印度中产阶级是国家经济进步的重要支柱之一，确保他们的健康安全同样是一个重要优先事项。健康保险的渗透率正在稳步上升，特别是在新冠疫情之后，但仍有很长的路要走。根据NITI Aayog的数据，近4亿印度人缺乏医疗服务。虽然大约70%的人口享有公共或自愿健康保险的覆盖，但剩下的30%——相当于约4亿人——仍然没有保险。
尽管根据卫生部于2024年9月发布的《2020-21年和2021-22年国家健康账户估算》数据显示，自费支出从2013-14年的64.2%下降到2021-22年的39.4%，但仍有很长的路要走。此外，医院和医疗服务提供者需要在治疗成本方面提供更大的透明度，同时提供精心策划的健康套餐和结构化的付款计划，以提供可预测性和缓解财务压力。能够实现实时成本估算、保险资格检查和无缝无现金交易的数字平台将进一步增强医疗系统的可负担性和信心。
像美国和欧洲国家一样，拥有成熟的医疗模式。印度可以采取哪些步骤来建立一个确保所有人都能获得高质量、可负担且可及的医疗服务的体系？印度有优势能够从全球医疗模式中汲取经验教训，同时创建一个独特地适应自身社会经济和人口统计背景的系统。该国目前专注于强化初级医疗保健、扩大健康保险覆盖面和拥抱数字健康，已经在为包容性和可负担性的医疗奠定坚实的基础。
印度的独特之处在于其创业精神，这种精神推动了诸如远程医疗平台、经济实惠的诊断技术和基于社区的健康项目的创新。通过培育这些创新、鼓励公私合作以及推广健康素养，印度可以创建一个强大的医疗生态系统，确保所有人都能获得高质量、可负担且可及的护理服务，同时保持财务可持续性。
我们坚信公私合作伙伴关系（PPP）能够加速进展。通过将AI驱动的预测分析、远程会诊和远程诊断整合到国家健康系统中，同时鼓励企业参与者参与社会健康倡议，印度可以构建一个具有韧性的医疗框架，确保所有人都能获得高质量、可负担且可及的医疗服务。
改善医疗基础设施同样是构建一个确保可及性和可负担性的强大医疗生态系统的重点。在上一届联邦预算中对此进行了妥善处理。承诺在未来五年内增加75,000个MBBS席位，其中包括即将来临的财政年度中的10,000个席位，并且医学院的数量从过去的387所增长到702所，这是解决这一差距的一个积极步骤。更多的医生意味着改善对优质医疗服务的可及性，减少过度拥挤医院的病人数量，并提供更好的初级医疗服务。此外，训练有素的专业人员数量增加也增强了肿瘤学、心脏病学和急诊医学等领域的专业护理，最终改善了医疗结果。
除了医生之外，建立更多的护理学校和辅助医务人员也对满足国家不断增长的医疗需求至关重要。尽管在扩大医学教育方面取得了显著进展，但训练有素的护士、辅助医务人员及相关医疗专业人员短缺仍然是一个重大挑战。这些专业人员是医疗体系的中坚力量，在医院、诊所乃至急诊中提供不可或缺的支持。随着印度人口迅速增长以及非传染性疾病负担不断加重，亟需培养更多熟练的医护人员以弥补患者护理缺口。
由于印度健康保险覆盖率较低且理赔审批面临诸多挑战，我们怎样才能让更多人享受到无现金治疗呢？虽然印度整体保险覆盖率有所提升，但过去五年该行业的发展却显得有些复杂。2023-24财年，印度整体保险覆盖率仅为3.7%，较2021-22财年的4.2%有所回落。在政府推动保险渗透率提升的举措下，包括100%外资直接投资（FDI）带来的预期好处，放宽外资直接投资限制有望吸引更多资本流入，推动创新、完善基础设施并扩大保险产品覆盖面。
印度健康保险普及的主要障碍之一是公众认知不足。2023财年，印度人均保费仅为95美元，而全球平均水平为889美元。这一差距表明广泛开展宣传教育的必要性。借助技术搭建医疗机构、保险公司与患者间的无缝对接桥梁，能实时核验保单覆盖情况、实现无纸化理赔处理并直接联通医院与保险公司的数字平台，有助于加快无现金支付治疗的普及。
也有空间设计更为简便、模块化的保险产品，覆盖日常医疗开支以及住院费用，让无现金医疗不仅限于重大疾病，也能满足常规医疗需求。随着数字化健康基础设施不断完善，无现金治疗应逐步成为常态而非特例。
借助技术搭建医疗机构、保险公司与患者间的无缝对接桥梁，能实时核验保单覆盖情况、实现无纸化理赔处理并直接联通医院与保险公司的数字平台，有助于加快无现金支付治疗的普及。
癌症和罕见病的治疗给许多家庭带来了沉重的经济负担。哪些机构支持或政策可以缓解这种负担？印度通过强化癌症早期筛查项目、扩大罕见病遗传咨询的覆盖面以及推广患者互助网络，显著提升了癌症护理和罕见病治疗的可及性。下一步是通过协作模式进一步推进这些努力，涉及医疗提供者、制药公司、保险公司和社会企业共同合作，以减轻家庭的经济负担。
印度政府也在积极参与这方面工作，最近的联邦预算宣布将在未来三年内在所有地区医院建立200个日间癌症中心。此外，中心还宣布36种救命药物，包括用于癌症和罕见病的药物，将完全免除关税。这延续了之前对曲妥珠单抗德鲁克替尼、奥希替尼和度伐利尤单抗等药物减税的举措。另外，对六种额外的救命药物实施5%的优惠关税。此外，政府还宣布将37种药物纳入患者援助计划，这些药物也将享受关税减免。此举旨在提高患者特别是患有严重慢性病患者的救命药物可及性。
尽管印度政府正在尽一切努力，医疗行业也需要探索创新融资方案，如医疗众筹平台、专门的健康储蓄计划以及针对高成本治疗的结果导向型保险覆盖。我们能够打造一个更加完善的护理生态体系，结合财务保护、情感支持和临床支持。
跨部门合作将是确保救命疗法既可获得又可负担的关键。Aster DM在促进医疗可及性和可负担性方面发挥了怎样的作用？它打算如何为印度全民医疗目标贡献力量？
Aster DM Healthcare始终在其印度和GCC地区的网络中优先考虑可及性、可负担性和质量。在印度，我们正在积极扩展在二三线城市的业务，确保先进的医疗服务不局限于大都市。我们的全印度网络包括19家医院、254个实验室和203家药房，已经提供了多层级的初级、二级和三级医疗服务，得到了数字健康创新和通过Aster志愿者进行的社区外展的支持。通过Aster志愿者等倡议，我们为服务不足的人群提供免费健康营、筛查和健康意识项目。
Aster DM在促进医疗可及性和可负担性方面发挥了怎样的作用？它打算如何为印度全民医疗目标贡献力量？
Aster还在越来越多地采用技术来提高可及性——从远程会诊到人工智能驱动的诊断，减少物理访问的需求并降低护理成本。我们与政府项目的合作，例如Ayushman Bharat，使我们能够为经济脆弱人群提供优质护理。
Aster DM在促进医疗可及性和可负担性方面发挥了怎样的作用？它打算如何为印度全民医疗目标贡献力量？
此外，我们正在探索创新的护理模式，包括日间手术中心、家庭医疗服务和预防护理套餐，以在保持高标准临床护理的同时使医疗服务更具可负担性。我们的长期愿景与国家全民健康覆盖的目标相一致——确保任何人不会因为经济原因而被拒绝治疗。
(以上内容均由Ai生成)
