谷歌有麻烦了……但这可能会改变一切 – 不,这不是 AI

发布时间:2025年3月15日    来源:szf
谷歌有麻烦了……但这可能会改变一切 – 不,这不是 AI

快速阅读: 据《ZDNet》最新报道,YouTube可能是谷歌未来的支柱,其广告收入持续增长,超越谷歌网络广告。尽管AI发展迅速,但YouTube的人际连接优势使其更具潜力。现在是进入播客或视频领域的最佳时机,无论是合作还是个人创作,都能触及广泛受众并建立真诚连接。

谷歌是不是正在我们眼前走向衰落?法律纠纷不断堆积,其AI产品最多只能算“一般般”,而传统的搜索引擎模型也正面临来自AI的真实颠覆。情况看起来不太妙。

然而,尽管如此,如果我告诉你我仍然看好谷歌——但原因可能和你想象的不一样呢?

同时:

谷歌推出Gemini个性化服务,抢先苹果一步进入个人AI领域。

听我说完。我知道这听起来难以置信,但YouTube,而非AI,或许是谷歌的救命稻草。

在动荡的过去12个月里,YouTube在播客世界中悄然取得了显著的成功。每月超过10亿次观看量——是的,十亿!YouTube正悄然成为播客消费的主要平台。

这个统计数据相当有意思。

这些播客节目通常以纯音频形式在其他地方提供。然而,观众选择了YouTube,一个视觉平台。这告诉我人们正在寻求与播客主持人的个人联系。他们不仅想听到主持人,还希望看到他们在行动中的表现。这表明人们依然更看重人与人之间的联系,而非下一个AI潮流。

很容易陷入这是视频还是播客的争论中,而忽略了人类渴望连接的本质。

同时:

如何免费下载YouTube视频——两种方法。

在这篇文章中,我们将探讨谷歌未来的可能性、为什么即使有各种戏剧性事件我也依然看好谷歌,以及这可能是你未来几年大展身手的机会。

这个故事并不仅仅关乎播客或收入。它是证明人们渴望真诚连接的证据,而你的观众正在等待你。

顺便说一句,如果你想了解更多数据驱动的营销见解,可以订阅我的免费通讯《无废话,只有事实》。

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ZDNET

谷歌于2006年以16.5亿美元的价格从查德·赫利、史蒂夫·陈和贾韦德·卡里姆手中收购了YouTube。当时很多人认为谷歌出价过高,但让我们深入探讨一下为什么这可能是有史以来最好的收购之一。

我不敢保证这句话,但从外部来看,YouTube一直感觉像是谷歌的副业。我不是说谷歌不重视YouTube,但似乎他们有意淡化自己的所有权——几乎像是在说:“我们专注于搜索,同时也做点视频。”但也许这只是我的看法。

谷歌于2006年以16.5亿美元的价格从查德·赫利、史蒂夫·陈和贾韦德·卡里姆手中收购了YouTube。当时很多人认为谷歌出价过高,但让我们深入探讨一下为什么这可能是有史以来最好的收购之一。

这很有道理,因为搜索是他们业务的重要组成部分。然而,有360亿美元的理由让你应该关注YouTube。

以下是谷歌的收入构成:

谷歌截至2024年12月31日的年度报告

谷歌FORM 10-K

谷歌搜索及其他:1981亿美元

YouTube广告:361亿美元

谷歌网络:304亿美元

谷歌订阅、平台和服务:403亿美元

谷歌网络:304亿美元

谷歌云:432亿美元

谷歌网络:304亿美元

其他赌注:16亿美元

总收入:3500亿美元

来源:谷歌

截至2024年12月31日财政年度的FORM 10-K

乍一看,谷歌云似乎是谷歌的第二大业务板块,其次是订阅业务,而YouTube广告排在第四位。

所以我知道你在想什么:排名第四并不能说明它就是未来。确实令人印象深刻,但也许你已经找到了自己的答案。

但如果我告诉你YouTube收入被计入“谷歌订阅”中呢?

以下是谷歌对这一业务部门的描述:

奇怪的是,他们没有将YouTube电视、YouTube音乐和YouTube高级会员归类为类似“YouTube订阅”的类别。我的意思是,每个产品的名称中都有YouTube,因此将这部分收入归入“谷歌订阅、平台和服务”是一个有趣的选择。

同时:

我是一名长期的YouTube视频制作者——这三个AI工具帮助我做得更好更快。

也就是说,谷歌并没有明确解释403亿美元中有多少来自YouTube平台,但根据他们的描述和措辞选择如“主要包含”,可以安全地假设YouTube产生的收入远超361亿美元。这意味着YouTube,而不是谷歌云,实际上是谷歌第二大业务。

副业干得不错。YouTube的收入持续增长,且其文化影响力也在不断增强。

正如我所说,这个故事比播客观看次数更有趣。

这一切对你意味着什么

还记得我提到的YouTube上播客的惊人增长吗?鉴于2024年的观看量和收入增长激增,认为YouTube即使在运营了20年、收入超过400亿美元后才刚刚起步并不疯狂。

这里的机会是双重的。

最佳的广告投放时间是在十年前,但如今在该平台上推广产品或服务同样是个好机会。我最喜欢YouTube的地方是你可以直接与创作者合作,而且你的影响力不会像在其他平台上那样受到限制。

例如,与小众播客创作者合作可以帮助你接触到高度参与的受众。你也可以使用YouTube广告来传播信息,但结合创作者和YouTube广告是一种强大的策略。事实上,根据AspireIQ的一项研究,影响者营销的回报率是标准数字活动的11倍,92%的消费者信任来自朋友、家人和影响者的推荐。

同时:

Gemini现在可以为你观看YouTube——跳过视频,获取重点内容。

除了将平台用作广告渠道外,另一个重要机会是自己成为一名创作者。我不是说你需要成为Mr. Beast,但有很多小众创作者通过建立有意义的业务而取得成功的例子。一位小型企业主可以通过创办专注于行业洞察的播客来建立忠诚的观众并树立权威。

这种方法有效的原因是观众在YouTube上的每次会话平均花费超过40分钟,突显了人类连接的力量。实际上,75%的B2B买家和84%的C级/副总裁(VP)高管在调查中表示使用社交媒体做出购买决策。

以下是我认为最有趣的统计数据:YouTube的大部分观众年龄介于18至34岁之间,但它在所有世代中都很受欢迎,这表明它具有持久力。如果你打算投入时间建立观众群体,这种广泛的吸引力至关重要。此外,随着YouTube播客的增长,你可以接触到一个高度参与的受众群体,他们越来越多地寻求视觉内容与传统音频播客相结合。

我的两点看法

我会留给你一句话:YouTube广告收入增长的同时,谷歌网络广告却在下滑,这表明谷歌正在向视频优先的互动方式转型。

不难看出为什么我对YouTube作为谷歌的未来充满信心,而不是AI。

我会留给你一句话:YouTube广告收入增长的同时,谷歌网络广告却在下滑,这表明谷歌正在向视频优先的互动方式转型。

当然,谷歌会将其AI整合到所有产品中,但基于当前证据,我认为AI不会成为主角。它更像是一个副业,除非发生根本性变化。

同时:

谷歌Gemini刚刚将其两项最佳功能免费开放。

不过,让我们暂时把谷歌的成功放在一边,专注于你自己。现在正是推出播客或视频的最佳时机。无论你选择叫它什么并不重要,最重要的是现在就展示自己。

AI可以帮助生成想法等任务,但世界需要知道你是谁,并理解你给市场带来的价值。无论是与创作者合作讲述你的故事,还是决定自己来做,现在就是你的时刻。

这个故事并不仅仅关乎播客或收入。它是证明人们渴望真诚连接的证据,而你的观众正在等待你。

顺便说一句,如果你想了解更多数据驱动的营销见解,可以订阅我的免费通讯《无废话,只有事实》。

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(以上内容均由Ai生成)

关键词: Ai改变谷歌麻烦

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