数字资产管理策略在 2025 年将如何发展
快速阅读: 《WebPro新闻》消息，DAM的角色已超越存储和检索，2025年其转型由AI、集成、合规、视频、协作及可持续性推动。高管需投资AI、加强集成、确保合规、应对新媒体、促进协作、拥抱可持续发展及推动个性化，以保持竞争力。
数字资产管理（DAM）长期以来一直是企业内容运营的支柱，确保图像、视频、文档和其他资产得到组织、可访问且安全。但随着我们进入2025年，DAM的角色已超越单纯的存储和检索。对企业中的DAM高管而言，这一转变是由技术进步、劳动力动态变化以及更高的业务期望推动的。以下是DAM策略如何转型——以及这对您的组织意味着什么。
**1. AI 成为主角**
人工智能不再是DAM的必备功能——而是必需品。AI驱动的标签生成、元数据生成和内容识别正在大规模简化工作流程。根据近期供应商的说法，在2025年，像Adobe Experience Manager和Bynder这样的平台将利用机器学习以前所未有的准确性自动分类资产，减少高达60%的手动劳动。例如，AI现在可以在几秒钟内识别品牌特定元素——如标志或配色方案，确保跨活动的一致性。
除了组织，AI还实现了预测分析。DAM系统根据历史使用情况和市场趋势预测哪些资产表现最佳，为营销团队提供领先优势。对高管来说，这意味着用硬ROI证明DAM投资的价值——比如更快的上市时间和更高的参与率。挑战在于确保AI模型在干净、多样化的数据上进行训练，以避免可能扰乱工作流的偏见或错误。
**2. 与企业生态系统集成**
DAM不再是孤岛。在2025年，它完全嵌入企业技术栈中，与CRM（如Salesforce）、CMS平台（如WordPress）和创意工具（如Figma）无缝同步。这种集成消除孤岛，让团队能够在其工作流中直接访问资产。例如，销售代表可以从DAM中提取最新的产品视频，而无需离开CRM，从而减少摩擦并提高生产力。
这一趋势需要战略上的重新思考。DAM高管必须优先考虑API优先平台，并确保跨多云环境的互操作性——如AWS、Azure和Google Cloud。实现统一内容生态系统的好处显而易见，但这需要在架构和治理方面的前期投资，以避免未来的集成问题。
**3. 注重合规性和安全性**
随着数据隐私法规的收紧——如GDPR、CCPA以及新的框架如欧盟的人工智能法案——DAM策略正在加倍努力于合规性。在2025年，企业面临实时跟踪资产使用、强制执行访问控制和审计权限的压力。像Widen和Aprimo这样的DAM平台现在提供基于角色的细粒度访问和自动化合规检查，确保敏感资产不会落入不该接触的人手中。
安全性同样至关重要。随着针对数字资源库的网络攻击增加，DAM系统正在采用零信任模型和端到端加密。对于高管来说，这意味着提前应对风险和监管——这需要与IT和法律团队密切合作，以保持领先。
**4. 视频和沉浸式内容的兴起**
视频主导着数字领域，DAM策略也在适应。到2025年，思科预测视频将占互联网流量的82%，推动企业管理从营销片段到直播存档的大量视频库。DAM平台正随着内置视频编辑、转码和流媒体能力而进化——如Cloudinary的最新更新或Frame.io的企业推广。增强现实/虚拟现实资产和3D模型等沉浸式内容也日益流行，尤其是在零售和制造业。管理这些复杂文件需要DAM系统处理更大的文件大小、多种格式和空间上下文的元数据。高管们必须未雨绸缪，确保平台的可扩展性，同时不因存储成本而超支。
**5. 远程协作和全球团队**
混合工作时代持续存在，DAM是分布式团队的粘合剂。在2025年，实时评论、版本控制和移动访问等功能将成为标准，使纽约的创意人员能够无缝地与新加坡的营销人员协作。像Canto和Brandfolder这样的平台通过直观界面和基于云的可访问性提升用户体验，减少了对VPN或本地服务器的依赖。
对于DAM高管来说，这一趋势强调了稳健带宽和低延迟交付的需求——特别是对于高分辨率资产。这也是将DAM定位为协作核心的机会，加强其在高管预算讨论中的地位。
**6. 可持续性进入议程**
绿色IT正在重塑企业优先事项，DAM也不例外。在2025年，高管们正在优化资产存储以减少碳足迹——压缩文件、清除重复项，并利用承诺可再生能源的云提供商（如Google Cloud的碳中和区域）。一些DAM平台现在提供“可持续性仪表板”来追踪与资产托管相关的能源使用。
这种转变不仅是利他主义的——也是经济高效的。减少冗余资产可降低20%-30%的存储成本，按照行业基准来看。对于DAM领导者来说，这是双重胜利：与公司ESG目标保持一致的同时削减运营成本。
**7. 大规模个性化**
客户期望定制化体验，DAM正在推动这一需求。到2025年，动态资产交付——即内容根据用户档案或情境调整——将成为主流。想象一下，一家零售商的DAM根据购物者的地理位置或过去行为向电子商务网站推送个性化的产品图片。Sitecore和Nuxeo等系统在这里处于领先地位，与AI集成，确保在恰当时间提供合适资产。
这要求DAM高管与营销和数据团队协同工作，确保元数据足够丰富以支持超个性化。这是一种从静态资源库转向动态、响应系统的战略性转变。
**高管手册**
这些演变揭示了一个更广泛的真相：DAM不再只是一个操作工具——它是一种战略资产。对于高管来说，2025年的成功取决于几个关键行动：
– **投资于AI和自动化**：优先选择能减少人工投入并提供实用洞察的平台。
– **加强生态系统联系**：构建一个DAM，使其与企业各部分紧密连接，从销售到创意。
– **领导合规性和安全性**：通过主动政策提前应对法规和威胁。
– **为新媒体扩展**：准备应对视频和沉浸式内容，而不被成本淹没。
– **启用全球团队**：让DAM成为协作的核心，而非障碍。
– **拥抱可持续性**：减少浪费，助力公司达成绿色目标。
– **推动个性化**：将DAM定位为以客户为中心的内容引擎。
**敏捷、智能和集成**
在2025年，DAM策略关乎敏捷性、智能性和集成性。那些蓬勃发展的企业将是那些将DAM视为竞争优势而非成本中心的企业——解锁效率、确保合规并推动创新。对于DAM高管来说，任务清晰明了：顺应这些趋势，否则在等待无人的世界中落后。
(以上内容均由Ai生成)
