播客：S4Capital 的 Martin Sorrell 谈人工智能和企业

快速阅读: 《计算机周刊》消息，人工智能在广告-营销-品牌领域产生了重大影响，主要体现在五个方面：一是缩短广告制作时间，但也可能导致文案撰写人和艺术总监减少；二是规模化个性化定制增加就业机会；三是媒体规划和购买向算法化转变；四是提高整体效率，降低成本；五是知识的民主化，促进组织结构扁平化。这些变化正在重塑行业格局。

凭借你在所从事领域的经验，人工智能如何影响广告-营销-品牌这一垂直领域？嗯，我认为影响相当大。不过需要注意的是，实际的应用案例并不多。所以，当你与像英伟达这样的AI行业领导者合作时，他们非常关注应用场景。当我们考察应用场景时，可以说我们正在进行大量的测试、审计和研讨会。但实际上，愿意以任何形式大规模实施的客户相对较少。但是，以此作为健康警告的话，基本上我们在行业中看到了五件事情正在发生。

首先是关于可视化和文案写作。下载本播客因此，这是在制作广告。所需时间更少。但这是一把双刃剑，因为我们的业务，我们的行业，市场规模达到万亿美元。客户在广告上的支出约为万亿元，其中约七千亿元用于数字广告，约三千亿元用于传统广告。数字广告正在增长，年增长率可能在百分之十到十五之间，并且市场份额也在增加。六年前我们开始S4时，数字广告可能占市场的百分之五十，现在已达到百分之七十。因此，这是在制作广告。所需时间更少。但这是一把双刃剑，因为我们的业务，我们的行业，市场规模达到万亿元。客户在广告上的支出约为万亿元，其中约七千亿元用于数字广告，约三千亿元用于传统广告。而传统广告正在下降——如果包含直播体育赛事，年降幅可能为零到百分之五。如果没有直播体育赛事，降幅可能在百分之五到十五之间。这种趋势在行业内持续存在。因此，实际上有两个不同的行业。但在此背景下，大部分收入是由代理机构通过时间来创造的。如果你压缩了制作广告的时间，就像你在文案写作和可视化中所做的那样，原本需要几周或几天的工作现在只需几小时或几分钟。时间减少了，采购部门和客户认为时间减少应该意味着成本降低。因此，我认为会有压缩效应。结果会减少文案撰写人和艺术总监的数量。这是第一个方面。

第二个方面，我认为从增长角度来看非常有趣，那就是规模化个性化定制。我们为Netflix、亚马逊Prime、迪士尼+或Univision工作，如果我们为Netflix推出《鱿鱼游戏》或《毒枭》，历史上我们可能会生产大约一百五十万个素材，至少理论上是这样。我们现在使用人工智能和规模化个性化定制生产多倍于此数量的素材，并利用第一方数据和平台信号。因此，这是一个巨大的机会领域。每个素材的价格在下降，但使用的素材数量以如此快的速度增加，以至于在这个领域会有更多就业机会。这是第二个方面。

第三个方面是媒体规划和购买。不幸的是，对于主导媒体规划和购买领域的控股公司来说——可能有六家规模较大的公司，它们合计占据了市场规划和购买方面的约百分之六十份额——它们雇用了大约二十万人，但未来几年内不会保持这个人数。不幸的是，这些流程非常手动化。如果将其与投资行业相比，比如BlackRock或Blackstone，它们各自管理的资金超过万亿元，它们不会手动或半手动管理这些投资及其在房地产、股票、私募股权、黄金、比特币、房地产等之间的分配，而是通过算法管理。同样的事情也将在媒体规划和购买中发生。你已经看到谷歌和Meta等平台在这方面的情况——谷歌有Pmax（Performance Max），Meta有优势加成。实际上，这非常有趣。Meta的首席财务官在去年第四季度财报中提到，Meta的总广告收入约为一千六百亿元，而谷歌为二千六百亿元，亚马逊为六百一十亿至六百亿元，TikTok在中国境外的收入为四百亿元。这四个平台占据了广告总支出的一半——共计五千亿元——并且占到了数字广告的百分之七十左右。因此，未来你将不再依赖一位二十五岁的媒体规划和购买人员进行输入和输出。这位买家将获得更加复杂和精细的输出，来自算法分析的规划和购买决策。这是第三个方面。

第四个方面是总体效率提升。我举个例子。我们与英伟达、AWS（亚马逊网络服务）和Adobe在户外广播方面有一个合资企业。如果你要进行户外广播，按照传统方式你需要一辆卡车。而这辆卡车的成本可能是一千万元，你需要在五年内每年折旧两百万元。我们可以用英伟达、AWS和Adobe提供的基于云的解决方案，成本仅为一百万元或两百万元。之前提到过，传统的媒体公司正面临巨大压力，因此你可以看到他们将抓住机会降低成本并提高效率。这是代理机构和客户提高效率的一个很好的例子。

第五个方面，也是最后一个方面，是知识的民主化。我认为这不是巧合，[英伟达CEO]黄仁勋有五十一名直接下属。如果《计算机周刊》去麦肯锡问，“CEO的最佳管理幅度是多少？”你会说十二或十三。黄仁勋显然有五十一名直接下属。他也不需要进行那么多一对一的会谈。他倾向于有的是……对他的直接下属设定KPI（关键绩效指标），然后监控他们的进展。因此，你看到的是组织结构的扁平化，以及人工智能减少了大型公司内部的信息壁垒和内部纷争，使它们变得更加高效和有效，简化了流程，并以更有效的方式凝聚在一起。

总结一下：可视化和文案写作、规模化个性化定制、媒体规划和购买、总体效率提升以及知识的民主化，这就是五个方面。

(以上内容均由Ai生成)