工作的未来：创业精神如何在 AI 驱动的经济中蓬勃发展
快速阅读: 据《企业家杂志》最新报道，人工智能正重塑就业市场，虽然预计2020至2025年将有8500万岗位被自动化取代，但AI也创造了新的就业机会。例如，AI帮助农民监控牲畜健康，促进了数据分析师、精准物流服务和无人机操作员等职位的需求。AI赋能的企业家可以专注于创新，利用AI简化流程，探索新产品线，甚至创造更多就业机会。此外，AI辅助的市场趋势分析和敏捷创新，使企业更具竞争力，推动了高价值工作的增长。
人工智能（AI）已成为就业市场中的强大推手。随着技术承担越来越多类似人类的任务，重要的是要关注人们对其可能影响其职业生涯的担忧。世界经济论坛预测，自动化可能会在2020年至2025年间取代八千五百万个工作岗位。同时，也令人期待的是，AI如何改善我们的工作生活？答案是通过创新。AI能为组织提供全面的能力和价值链分析。结合人类的创新精神，这创造了跨行业和职业合作的机会，产生了尚未被广泛认可的工作。诺丁汉商学院企业与产业转型中心（CBIT）的企业建设部门与许多正在做这些工作的初创企业互动。例如，CBIT最近获得了UKRI资助的BeefTwin项目，该项目涉及一系列利用AI创建牲畜数字孪生体的业务，旨在平衡牛肉行业的环境可持续性、经济可行性和社会责任。参与项目的农民正在提升自己作为物联网（IoT）设备操作员的技能，让他们能够实时监控动物健康和环境状况。幕后还有对数据分析师的需求，以及具有兽医附加服务的精准物流服务和管理农田的无人机操作员。AI的应用创造了更高价值的工作岗位，展示了AI如何促进业务增长和新的有意义的就业机会。AI将如何助力企业家？因此，似乎AI不太可能替代大多数人的工作；而是由AI赋能的人类会替代。学会使用AI工具已成为商业成功的关键，对于企业家来说同样重要。甚至对于企业家而言，掌握这项技术可能更为重要，因为他们处于创新的前沿并创造更好的工作。使用AI自动化某些任务使企业家能够专注于更有价值的活动，通过他们的价值链条生成新工作。AI将如何助力企业家？CBIT曾与一家创新空气净化技术公司合作的一个案例。针对空气净化设备的定向销售活动耗时且涉及大量文书工作，而AI在简化某些流程方面发挥了重要作用。借助由此腾出的时间和改进的数据和分析访问，企业能够探索新的产品线，例如为空气净化器配备“空气孪生”技术，使其能够创建目标客户所在地环境的数字副本。如果没有AI，解决方案可能是雇佣更多的销售人员，但现在该公司正在研究扩展产品开发和发展与其他技术集成的方法。这表明，企业家不仅能够利用AI的力量在以前根本不存在的领域雇用人员，实际上还能创造更多的就业机会。设想一个拥有多个产品/服务线的小型或中型企业。在AI达到当前能力之前，CEO可能需要雇佣多个产品经理。借助AI的帮助，每个产品经理现在都能够监督更大范围的业务运营，从而使公司降低成本并提高利润率。听起来这意味着减少就业机会，但事实恰恰相反。通过使小型公司以成本效益的方式扩大运营规模，它使初创企业能够更有效地与大公司竞争。企业家拥有更多工具来启动他们的事业，更大的潜在雇主池意味着更多的就业机会。AI有助于增强公司的韧性。CBIT与英国领先的个人护理品牌合作，并支持该公司使用AI提供近乎即时的市场趋势分析。随后，AI引擎动态调整供应链以应对这些新兴机遇。像这样使用AI可以帮助企业家识别市场中新型产品或服务的缺口。除了其分析功能外，AI——特别是生成式AI（GenAI）——也越来越像一个智能代理，成为企业家的辩论伙伴。与之前讨论的AI用途不同，这些辩论伙伴可以为企业家的战略规划提供不同的视角，帮助他们识别和评估进一步考虑的领域。这些智能代理为CEO提供大规模的个性化和情境化支持。试想一下，作为CEO，能够获得成千上万的专家根据您的具体情况提供实时建议，这将带来多大的变化。此外，AI帮助快速开发高度逼真的原型，这些原型非常接近最终产品。通过整合先进的算法、预测分析和迭代设计工具，它们可以在实时中完善概念，减少昂贵的反复试验，并最终更快地将更精致、以用户为中心的解决方案推向市场。这种AI驱动的方法使初创企业能够敏捷创新，有信心验证其想法，并在不断发展的行业中获得竞争优势。AI将如何影响企业家与专家顾问之间的关系？自然，这意味着专家顾问和顾问角色的转变。在大多数情况下，AI触发了这些角色的演变，而不是消除。正如企业家适应AI工具处理数据、生成深入分析、开发新产品和服务以及优化策略一样，顾问也在使用AI进行类似的用途。他们可以最大化效率，当研究一家公司时，允许他们在几分之一的时间内提供定制的建议和专业知识。AI将如何影响企业家与专家顾问之间的关系？那么，这在实践中是如何运作的呢？一个由CBIT创建的AI驱动平台就是一个例子，该平台分析公司的能力潜力而非当前的产品。CBIT在过去十年中使用此工具为一家汽车座椅制造商提供建议，该公司在业务外包到亚洲时陷入困境。他们最初的多样化想法是开始制造其他类型的椅子。然而，在AI的帮助下，顾问确定制造商具有广泛的金属加工能力。这促使公司战略发生了转变，几年后，他们变成了珠宝出口商。当市场饱和时，他们再次这样做，为战场医务人员供应金属缠绕夹具。企业实现这种灵活性需要人类的创造力。不用AI也能达到这种水平，但过程慢得多，规模小得多，成本更高。大多数公司前进的道路，如在新的CBIT平台上试点的公司，是让AI分析并引领业务转型，我们可能会看到成千上万这样的案例。然后，人类智慧将与技术协同创造最优解决方案。我们将与AI协作，而非与其竞争。结果将是更多初创企业取得成功，意味着更多雇主创造高价值工作。
(以上内容均由Ai生成)
