创新、人类价值观是职场成功的关键 – Asamani

快速阅读: 据《尼日利亚守护者》称，项目管理协会撒哈拉以南非洲区管理主任乔治·阿萨马尼表示，年轻人应拥抱创新与人文价值，以在自动化时代保持竞争力。技术技能与软技能（如合作、敏捷性和伦理决策）的结合至关重要。项目管理协会通过提供免费的人工智能课程材料和投资人工智能工具，帮助专业人士适应未来的工作需求。个人也需主动学习，以在变化的就业市场中保持相关性。

项目管理协会撒哈拉以南非洲区管理主任乔治·阿萨马尼表示，通过拥抱创新和人文价值，今天的年轻人可以确保自己在工作未来中占有一席之地——在这个未来里，自动化不仅不会削弱人类潜力，反而会增强人类潜力，并且创新将在同理心的伴随下蓬勃发展。阿萨马尼在一份声明中说，随着人工智能融入职场并重新定义工作角色，年轻专业人士正站在一个关键的十字路口。平衡技术与软技能是关键。“一方面，人工智能具有巨大的创新和职业发展潜能。另一方面，保留不可替代的人类特质、创造力、同理心和批判性思维仍然是在日益自动化的世界中保持我们独特价值的关键。”

“在这个不断变化的环境中取得成功需要掌握技术技能，同时培养促进合作、敏捷性和伦理决策的软技能。”“显然，学习不仅仅局限于正规教育。”然而，对于许多年轻专业人士来说，从学术界过渡到职场往往标志着结构化教育的结束。开始职业生涯的需求加上表现压力可能使持续学习变得不那么重要。这种观念需要转变，因为适应变化需要终身学习的承诺。雇主和学习与发展经理处于创造终身学习文化前沿。在项目管理领域——一个人工智能正在改变决策过程和项目交付方式的领域——持续提升技能不再是可选的；它是必要的。

通过为团队配备技术专长和软技能，组织可以确保其专业人员为未来做好准备。在人工智能日益占据主导地位的情况下，软技能仍然是人类自主性的基石。尽管机器在数据处理、模式识别和预测分析方面表现出色，但它们无法复制情商、创造力或复杂人际互动所需的细微决策能力。雇主越来越认识到这些独特的人类特质的价值，这对于应对不确定性并推动创新至关重要。组织在平衡这一关系中扮演着关键角色。通过指导让经验丰富的专业人士与新项目管理者配对，可以促进共同成长，实现知识、技能和跨代视角的转移。经验丰富的专业人士分享关于软技能和组织细节的见解，而年轻的专业人士则可以提供技术采用方面的创新方法。

项目管理协会的分会提供了一个宝贵的平台，促进这些联系，提供协作、网络和职业发展的机会。专业组织的会员身份提供了归属感，并促进了思想交流。这些平台强调集体成长胜过个人成就，培养了一种合作精神，确保学习仍然是共同的优先事项。作为组织，我们正在努力为专业人士配备尖端的人工智能能力。通过在人工智能驱动工具和平台上进行重大投资，项目管理协会正在赋予专业人士适应快速变化技术环境的能力。会员受益于免费的人工智能课程材料，这些材料使他们具备将人工智能融入工作流程所需的技能。项目管理协会收购认知科学公司进一步证明了其帮助项目经理领先一步并在人工智能驱动的世界中茁壮成长的承诺。

个人也必须承担起维护人类遗产的责任。这意味着不仅要适应变化，还要主动塑造变化。将挑战视为成长的机会有助于培养韧性和适应性。像Coursera、领英学习和项目管理协会认证这样的平台提供了持续学习的可访问资源。通过致力于持续成长，年轻专业人士可以确保自己在不断变化的就业市场中保持相关性。

(以上内容均由Ai生成)