摩根大通首席执行官抹杀了年轻人问他们为什么不能在家工作

快速阅读: 《在线邮件》消息，摩根大通CEO杰米·戴蒙在斯坦福大学商学院演讲时，批评了在家工作的员工，认为这种做法影响了工作效率和年轻一代的发展。他认为大部分美国人在这段时间内一直在工作，并批评员工在Zoom会议中不专心。戴蒙强调公司要求每周五天在办公室工作，并表示对无法适应这种模式的员工可以选择离开。

摩根大通首席执行官驳斥询问为何他们不能在家工作的年轻人。摩根大通首席执行官抨击在家工作的员工们。

由萨曼莎·鲁特为每日邮报网报道

发布于：19:10 EDT，2025年3月11日 | 更新于：20:31 EDT，2025年3月11日

美国最大银行的首席执行官再次强烈捍卫他对远程工作的坚定立场，这次是在一群好奇的大学生面前。上周在斯坦福大学商学院演讲时，六十八岁的杰米·戴蒙表示他对这种现在普遍的工作场所做法已经“受够”了，并且它在他的业务中“根本不起作用”。

戴蒙是摩根大通公司过去二十年的首席执行官，在一位研究生问及他关于混合工作结束的公司内部会议上的泄露、充满粗话的言论后，他谈到了这个有争议的话题。“我承认我听过了你关于远程工作强烈观点的泄露音频片段，”这位学生透露道，并进一步追问董事长关于其备受争议立场的看法。“我非常希望听听您的一些想法、指导或建议，我们应如何思考这些话题，”学生补充说。

作为回应，戴蒙，他的激烈批评远程工作使他成为重返办公室文化转变的拥护者，声称唯一对此变化感到不满的是“中间阶层”的人——比如公司办公室职员。“你们可能不知道，百分之六十的美国人在这段时间内一直在工作，”他说。“你们的亚马逊包裹是从哪里来的？牛肉、肉类、伏特加？尿布呢？”

六十八岁的杰米·戴蒙上周在斯坦福大学商学院演讲时，表示他对这种现在普遍的工作场所做法已经“受够”了。

韦尔奇自称为“老山民”，他还问戴蒙是否可以根据“办公室工作的必要性”由各团队经理自行决定远程工作。然而，银行老板并没有轻视韦尔奇的评论，声称这种常见的做法被员工广泛滥用。“滥用现象非常严重。你可能是位优秀的经理，但……我将给出一些极端的例子。明白了吗？”戴蒙说道。

他说他意识到混合工作模式对其他公司来说并不奏效，并且造成了巨大的低效率。“这是他们自己的问题，而不是我的责任。我们现在要求的是每周五天在办公室工作。我们从未承诺这会是永久的。”

他说：“所以我们允许每周三天在办公室工作，两天远程工作。但是这里有大问题，好吗？这些问题非常严重……严重影响了年轻一代的发展。”

“他们可能或可能不在你们的具体部门，但他们正在被落下。他们在社交、思想交流以及人际交往方面都落后了。”

“实际上，我认为你们大多数人的生活圈子比这里的人要单一得多。”

戴蒙还批评了员工在Zoom会议中玩手机、不专心的行为，称这“降低了效率和创造力”。

摩根大通的技术人员尼古拉斯·韦尔奇，在公司全体会议上提出的问题引发了董事长对在家工作的长篇大论，据称他因此被短暂解雇。戴蒙回应了一段关于在家工作的长篇大论，并为之前要求所有员工每周五天回到办公室的命令辩护。

“当我发现有人这样做时——你不能在我的该死的会议上这样做。如果你要与我见面，你就得全神贯注，我不会带我的该死的手机，也不会发短信给别人，”他说。

“这完全不可行。这对创造力不利，减缓了决策速度。”

“别再跟我说什么‘周五在家工作’这种说法了。我经常在星期五打电话，但根本找不到人接电话。”

戴蒙承认需要灵活性，特别是对于母亲和照顾者，但他表示经理们没有管理好，导致局面失控。“他们没有管理好，他们都在做例外处理，而人们又在做例外中的例外处理，与此同时，四五年内人数增加了五万人，”他说。

“我们并不需要这么多员工。我们把人安排到岗位上是因为这些人一开始就没有做好他们被雇佣的工作。这完全不可行。”

“我不会对那样的公司负责，好吧，我很抱歉。现在——你有选择。你不必在摩根大通工作。所以那些不想在公司工作的人，这对我来说没关系。”

戴蒙接着谈到了公司官僚主义太多，需要加以控制，并向员工征求建议。“我们要打造一家卓越的公司，做到纪律严明、注重细节、实事求是、诚实守信、勤奋努力，这就是我们的目标。并且我们要彼此坦诚。”

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