Ruchee Anand：每个工作角色的每个人都必须具备 AI 知识
快速阅读: 《财经快报》消息，在过去两年里，生成式人工智能已成为企业不可或缺的工具，98%的领导者希望加速采用。然而，找到具备合适技能的人才是主要挑战。领英强调，尽管公司投资人工智能工具，仍需以技能为导向招聘。人工智能可以帮助弥补技能不足，但最终的招聘决策应由人做出。虽然部分招聘流程可能自动化，但整个过程仍需人的参与。
两年以来，自从我们第一次听说ChatGPT后，生成式人工智能已从一个流行词演变成企业不可或缺的工具，有98%的领导者希望在其组织内加速采用人工智能。但领英的研究显示，找到具备合适技能的人才仍然是一个挑战。“尽管公司投入资源到人工智能工具上，也必须以技能为先的心态来招聘，”领英印度人才与学习解决方案负责人阿妮德在接受《经济时报》记者维克拉姆·乔杜里的采访时说。以下为摘录：人工智能正在重塑我们招聘和培养人才的方式，但真正的突破不仅在于采用人工智能——更在于让人工智能为企业服务。很多时候，公司在缺乏合适人才的情况下投入资源到人工智能工具上，将可能改变游戏规则的机会变成了错失的机会。为了打破这一循环，企业需要采取以技能为先的招聘方式——因为尽管人工智能将成为解锁创新的工具，但像创造力、沟通和协作这样的人类技能将帮助企业在变革中保持领先。所以，技能始终是需求所在……确实如此。世界不是减少工作机会，而是创造新的工作机会。成功完成工作的技能要求都在提升，因为在许多工作中，基本任务可以由人工智能完成。即使你没有换工作，你的工作也在变化。如今，具备人工智能素养是每个职位的要求。随着更多人工智能的应用，我们需要释放更多人类潜能——而具备技能的人才总是供不应求。如果简历不够强，但候选人有能力，人工智能能帮忙吗？人工智能正是在这种情况下大显身手。人工智能成为一种平衡力量——能够使你的简历更具竞争力。如果简历不够强，但候选人有能力，人工智能能帮忙吗？但如果候选人不够强，但简历不错呢……如果简历不够强，但候选人有能力，人工智能能帮忙吗？这就是人的判断力起作用的地方。最终的招聘显然将由人而非人工智能完成。在整个招聘过程中（识别招聘需求、撰写职位描述、制定招聘策略、寻找候选人、筛选简历、进行面试、背景调查、发出录用通知等），你认为哪些步骤很快就会完全自动化？可能是申请邀请、职位描述撰写、岗位匹配……但整个招聘流程不太可能完全自动化，每个环节中都存在人的因素。
(以上内容均由Ai生成)
