AI 企业家寻求通过创新赋予他人权力

快速阅读: 《心灵很重要》消息，人工智能企业家大卫·科普斯在《思想Matters》播客中分享了他的个人经历，包括四岁时的癫痫发作及随后的大脑半球分离手术。这次手术使他深刻认识到生命的意义在于为他人存在。受此启发，科普斯以人类学视角经营公司，强调企业文化的重要性，推崇乌班图精神，鼓励员工相互支持而非竞争。

人工智能继续重塑世界，但其未来掌握在企业家手中，而不仅仅是学者或企业专业人士。在最近一期的《思想Matters》播客中，主持人罗伯特·J·马克兹欢迎了人工智能企业家大卫·科普斯，他是人工智能驱动创新的领导者，也是将人工智能带给工业公司的Worlds公司的首席执行官。凭借二十多年的人工智能和新兴技术经验，科普斯分享了他对个人旅程、生活和工作态度以及推动他成功的创业精神的见解。但他还分享了其他东西。“这与我无关。”在马克兹和科普斯深入探讨人工智能和商业之前，谈话转向了一个不熟悉的领域——神经科学。

科普斯在他四岁时首次经历大发作；他在四岁时经历了第一次大发作。到他上大学时，他的癫痫症状加重了，他决定在1987年接受大脑半球分离手术（脑连体切开术）。正如神经外科医生迈克尔·伊格诺解释的那样，在那次最后的努力中，外科医生切断了“整个纤维束”，即连接大脑两半的部分。如果两个半球不能交流，癫痫就不会扩散到整个大脑。许多人惊讶地发现，术后大多数患者表现正常，尽管他们的大脑被分成了两半。这一事实引发了大量神经科学研究。由布鲁斯·米奇博士在达拉斯进行的手术对科普斯的观点产生了深远影响。他注意到，“每个人都能回顾自己的生活，找到那些真正改变你人生的事情。”对他来说，这次经历强化了他的信念：生命有更大的目的。

最引人注目的是，科普斯在手术过程中曾短暂停止心跳——持续了18秒。“我听到了停搏声，”他回忆道。虽然他没有经历濒死体验，但那一刻给他留下了深刻的印象。他在衣橱里保留着自己的脑部MRI扫描，以此作为他第二次生命的机会的每日提醒。这一转型性事件使他有了深刻的领悟：“这与我无关。”“这是关于我为他人存在的意义。”

受到这一顿悟的启发，他决心激发他遇到的人的伟大潜能，相信每个人都有未开发的潜力。大卫·科普斯（左），罗伯特·J·马克兹和丹尼尔·帕克，贝勒大学工程与计算机科学学院院长，在贝勒大学的“人工智能周”。

他对待公司的方式基于人类学。我们可能认为科普斯的背景根植于技术，但他实际上在北德克萨斯大学学习了人类学。最初主修商业，他后来对工业人类学和企业文化产生了浓厚兴趣。他的研究教会他，公司不是由其技术和产品定义的，而是由建造它们的人定义的。这一认识成为他创业之旅中的指导原则。

一个强烈影响他领导风格的概念是乌班图，一个斯瓦希里语词，意为“因为我与我们的共同存在，我才成为现在的我”。科普斯将这种理念应用到他的公司，确保员工之间相互支持而非彼此竞争。他的工作场所实行“反明星政策”，拒绝傲慢，推崇互相支持。一次令人难忘的文化实例涉及一名新入职的公司财务主管——他在第一天目睹团队唱维京生日歌后辞职。这一事件强调了文化不仅仅是墙上的话语，而是员工亲身经历的东西。

(以上内容均由Ai生成)