未来是孤军奋战：AI 正在创造价值数十亿美元的单人公司
快速阅读: 据《福布斯》称，越来越多的人能够独立创办并成功经营公司，科技工具如AI和无代码平台为此提供了支持。艾米丽的故事展示了非技术人员如何借助这些工具实现创业梦想。未来，一人十亿美元的公司不再是幻想，而是一个即将实现的目标。
越来越多的人能够从一个人开始创办公司。Deposit Photos当艾米丽坐在一座摩天大楼的会议室里与同事们坐在一起时，怀旧是最能形容她心情的词。“还记得我们有老板的时候吗？”约翰笑着说。“还记得我们有办公室政治的时候吗？”奥利维亚问。“还记得我们承受的所有压力吗？”萨尔补充说。“感觉像上辈子的事了，”艾米丽说。“现在，我们最大的头疼问题是比竞争对手更好地经营自己的公司。我们的独立公司。”
几年前，艾米丽和她的同事们会在饮水机旁聚集——不是讨论业务增长，而是抱怨他们的老板和工作上的烦恼。这种抱怨很自然。缺乏权力的人常常会从比较日常麻烦中获得力量。NBC的《办公室》幽默地描绘了这一现实。《疯狂工作》和电影《办公室空间》也做了类似的描绘。但这已经是2025年之前的事了。当我们跨入2030年代，科技工具现在可以生产出可行的一个人的公司。再见，W2员工的苦差事。你好，创业。
这就是技术先驱蒂姆·科尔蒂诺维斯新书的承诺：《单枪匹马独角兽：如何独自打造十亿美元公司》。正如他在最近接受我的采访时所说：“你不再需要全职员工——只需要正确的问题和合适的AI工具与自由职业者的组合。”
更多内容请见：特朗普政府的裁员在哪里——随着联邦航空管理局开始解雇三星为购买Galaxy S25 Ultra的买家提供251美元的新优惠包括摩根大通和摩根斯坦利在内的银行据报道正在削减DEI参考——以下是所有撤回DEI的公司。
山姆·奥特曼同意这一观点。在这次采访中，OpenAI的首席执行官表示，“我们很快就会看到估值达到十亿美元的十人公司……在我的小团队聊天中，我们有一个赌注池，赌第一个一年内出现的一人十亿美元公司，这在没有AI的情况下是难以想象的。而现在[它]将会发生。”
曾经，人们认为十亿美元的公司需要庞大的团队和深厚的融资。奥特曼和科尔蒂诺维斯不这么认为。后者书中一个关键信息是，过去的老式初创公司往往是由工程师寻找问题而建立的。根据科尔蒂诺维斯的说法，“按照新模式，你应该首先识别问题，然后寻找合适的AI来解决它。”这就是我们虚构角色艾米丽所做的。
注意：作为一个讲故事的人，我发现解释想法的最佳方式是通过叙述。艾米丽体现了科尔蒂诺维斯的愿景。像许多年轻人一样，艾米丽并不认为自己是企业主。她的同事也不这么认为。她成长过程中被引导去上大学然后为别人工作。（办公室）斗争依旧真实存在。Deposit Photos但她不喜欢成为W2员工。她觉得自己在生活中失去了控制。每当她的老板告诉她去做某事时，她被期望立即去做——没有任何疑问。艾米丽梦想更大。她想创办自己的电子商务公司。但她既不是工程师也不是程序员。然而，按照科尔蒂诺维斯的逻辑，她看到了AI可以解决的问题：较小的品牌在Facebook广告上流失资金。
艾米丽可以转向无代码AI平台来解决这个挑战，开始自己的事业。尽管听起来简单，但这并非遥不可及。考虑一些可用于启动一个人公司的可用工具。Bubble是一个非程序员如艾米丽可以使用的编码平台——甚至可能是你。正如TechCrunch解释的那样：“编码不是一个泡沫，Bubble希望促进软件开发的民主化和新创公司的创建。通过其平台，Bubble使任何人都可以开始使用点击拖拽界面构建现代网络应用程序，该界面可以将数据源和其他软件连接在一起。”
继续我们的故事，一旦艾米丽通过Bubble建立了更强的电子商务仪表板，帮助客户在Facebook上做广告，她就可以利用AdCreative.ai生成销售文案和视觉效果以实现最佳性能。据Semrush称，该AI工具“使用大量高转化率的广告创意数据库为广告商生成高度定制的广告创意，无论他们是初创公司、电子商务企业、代理机构还是全球企业。”
没有团队进行头脑风暴并没有阻碍艾米丽。虽然她没有像《广告狂人》中的创意人员，但她有AI。每当她遇到难题时，她可以求助于ChatGPT作为思想伙伴，即使是在处理客户及其个人问题时也是如此。再次强调，艾米丽或任何其他建立独资公司的人的秘密在于科尔蒂诺维斯提出的建议：不要从技术开始。它应该始终从识别问题开始，然后部署理想的AI工具来解决它。他设想的新饮水机动态来自这种新颖的方式扩展规模。“在过去，公司依赖庞大的团队。今天，AI使这种模式过时了。当你拥有AI时，不再需要了。最大的挑战不是技术。而是像解决问题者一样思考。”
扩大你的思维和公司仍然需要人类的成分，科尔蒂诺维斯与我探讨了这一点。CEO和创始人通常在顶端感到孤独。他们的生活地位常常使他们无法向员工发泄，更不用说以脆弱的心态与他们一起策划新想法。像Vistage和YPO这样的组织应运而生，正是为了应对这一挑战。正如Inc.com解释的那样：“大师小组提供了一个保密的空间，让CEO们可以讨论关键和敏感的问题，并获得宝贵的反馈和见解。这些小组通常由六到九位志同道合的领导者组成，创造了一个开放对话的安全环境。参与大师小组的价值不可言喻。CEO们可以获得多样化的视角、问责制和集体智慧，这可以推动个人和职业的成长。”
你不必孤军奋战。Deposit Photos说到管理一个人的事业，很容易想象一个人感到非常孤独的情景。正如科尔蒂诺维斯告诉我的，解决方案是找到时间定期与同行见面，共同解决问题。这就是本文开头艾米丽和她以前的工作同事所享受的头脑风暴会议。使用科尔蒂诺维斯建议的工具和逻辑，他们成为了silopreneurs，给了他们自由和丰富的生活。
迄今为止，我们还没有看到一个人的公司成为独角兽。但那一天即将到来。随着我们进入这些令人兴奋的2030年代；一个无可争议的事实变得清晰——技术可以在以前难以想象的方式中赋予我们力量。几年前，有人谈论过一个企业家可以创立并运营十亿美元公司的激进想法吗？真的没有。除非他们受到菲利普·K·迪克和罗伯特·基奥萨基科幻思想的影响。但科尔蒂诺维斯的书吹响了一类新的开拓者的号角——那些愿意孤注一掷——押注在自己身上。
昨天的饮水机已经过时。相反，新的对话正在发生。充满乐观，这些对话表明，当我们摒弃旧的方式并拥抱新的方式时，什么是可能的。在所有的喧嚣中，不再有人质疑有一天会出现一个一人十亿美元的公司。问题是：谁将首先建立它？也许就是你。
(以上内容均由Ai生成)
