Cribl推出新AI产品,引领数据管理新时代
快速阅读: Cribl年度大会CriblCon 2025聚焦“代理AI”愿景,推出Cribl Guard和Notebooks等新产品,强化数据管理与安全,致力于成本节约与市场扩展,强调以客户为中心的企业文化。
分析师:Fernando Montenegro
发布日期:2025年10月17日
本文涵盖:
Cribl年度用户大会的关键公告,重点介绍其“代理AI”愿景及新推出的产品,如Cribl Guard和Notebooks。
公司战略分析,旨在平衡前瞻性信息与务实的市场推广策略,强调成本节约和市场扩展。
Cribl作为中立平台在整合市场中的竞争定位及其向数据分析领域的“第二阶段”推进。
关注公司的未来发展,包括其扩大以客户为中心的文化和产品路线图演进的能力。
活动——CriblCon 2025——极速前行:
Cribl最近的用户大会CriblCon以《星际迷航》为主题,吸引了来自超过300个组织的750多名参会者。会议的核心信息是将Cribl的“数据引擎”组合定位为“代理AI时代”的基础架构。该公司的叙述基于两个主要挑战:
遥测数据每年增长约30%,而预算却持平甚至减少。
传统数据架构无法应对预期由AI代理带来的查询工作量大幅增加。
这个新时代被描述为类似于个人电脑或移动革命的“时代转变”,需要对数据管理采取根本不同的方法。为了应对这一未来状态,Cribl在其产品组合中展示了多项新的AI增强功能,特别是围绕Cribl Stream。其中一项有趣的公告是Cribl Guard,这是一种设计用于实时检测并屏蔽PII、PHI、财务数据和凭证等敏感信息的产品。它利用了超过200条预建规则和一个“代理背景检测系统”,该系统使用定制模型持续扫描敏感模式。公司还推出了Notebooks,这是一个被描述为“虚拟作战室”的协作用户界面,允许多名调查员在一个共享的持久工作空间中共同工作,结合查询、代码、图表和上下文来记录和加速调查。
平台增强侧重于企业成熟度。Cribl as Code现在处于预览阶段,提供API和Terraform提供程序,实现从“点击操作到键盘操作”的转变,以支持可编程和可重复的环境管理。新的FinOps Center提供了一个仪表板,用于详细查看使用情况和成本,实现主动的成本控制和预测。Cribl宣布已获得公共部门FedRAMP In Process状态,预计在未来几个月内获得Moderate级别的运营授权(ATO)。
这些公告的背后,公司文化经常被提及,强调以客户满意度和开放性为核心。高管们强调了他们的首要原则“始终以客户为先”,极高的NPS得分以及众多合作伙伴在活动中展示的集成解决方案。
分析师观点:
对于许多(尽管不是全部)企业而言,选择权、灵活性和控制已成为主要的架构目标。避免供应商锁定并保持采用新技术的灵活性是一个强大的驱动力,这也是Cribl市场吸引力的基础。该公司传达的信息非常符合那些经历过更单一数据平台痛苦和成本的组织的需求。他们现在寻求将数据基础设施与其分析和安全工具解耦,这既是为了成本控制,也是为了未来的灵活性。
CriblCon的核心论点是这种对架构自由的需求即将成为业务关键。公司押注于AI代理将主导下一波IT和安全运营浪潮,而底层数据基础设施将是关键组成部分。承认一年前AI的概念尚不明确,CEO Clint Sharp认为,AI已经成为一个具体因素,将重塑运营。这种“代理”叙事试图将Cribl的价值主张从战术性的成本节约工具提升为战略性、面向未来的平台,对于计划利用AI的任何组织来说都是必不可少的。然而,这一愿景牢固地植根于安全性和可观察性遥测领域;高管明确表示,目前他们并未追求更广泛的企业数据分析。
务实的市场策略平衡了这一未来愿景。尽管主题演讲着重于为人工智能驱动的未来做准备,但与高管和客户的单独对话证实,当前业务主要由即时的实际需求推动。这种务实的方法因客户对初期部署的高度满意度而得到加强。然而,随着公司规模的扩大和客户进入“第二天”运营实践(如故障排除、容量管理等),保持这一满意度水平将至关重要。
在实施“立足与扩展”战略时,维持高客户满意度将是关键。该战略通常从安全组织中建立Cribl Stream的立足点开始,因为SIEM平台的高昂成本创造了立即且可量化的投资回报。随后,这一行动将在安全领域内扩展,之后通过独立的销售活动瞄准IT和可观测性采购中心,这些交易往往规模更大。
在市场整合加剧的背景下,Cribl将其供应商中立的开放平台定位为主要竞争优势,赋予客户最终分析和行动其遥测数据的灵活性。竞争态势在于,可观测性和安全平台供应商正在积极收购和/或集成自己的数据管道技术。Cribl认为这验证了它帮助建立的类别。核心论点是,特定供应商的数据管道最终会重现客户试图摆脱的供应商锁定。这一“选择与控制”的信息在高端市场上反响最为强烈,那里复杂的多供应商环境是常态。
随着Cribl大力推进其分析领域的“第二阶段”,它需要谨慎平衡在创新新产品(如Search、Lake和Lakehouse)上分配资源与继续投资和支持其旗舰产品Stream之间的关系,后者仍然是其客户关系的基石。
关注点:
CriblCon宣布的战略方向突显了公司在成长过程中的几个关键机会。随着Cribl从单一产品的成功转变为多产品平台,其应对这一转变的能力将是关键。
– Cribl如何在扩张过程中保持以客户为中心的文化?
维持早期赢得忠诚度的“始终以客户为先”的标准对于长期成功至关重要。
– 面对竞争对手捆绑功能的情况,Cribl如何继续强调其开放架构的战略价值?
公司有机会在整合市场中强化其灵活标准的地位。
– 未来将遥测数据与业务成果联系起来的需求是否会为Cribl扩大其数据策略创造机会?
尽管公司目前专注于遥测,但日益增长的业务背景需求可能为未来的扩展提供潜在途径。
– Cribl如何调整其更侧重企业的产品,以吸引更广泛的受众?
在大型复杂组织中取得的成功为其解决更多客户问题提供了坚实的基础,但它必须平衡不同的客户需求。
公司最近的新闻稿和CEO博客文章可在其网站上查阅。
费尔南多目前担任未来集团的副总裁兼网络安全与韧性实践负责人。在这个职位上,他领导网络安全研究议程的开发与执行,与团队紧密合作推动实践领域的增长。他的研究重点在于解决现代网络安全的关键议题,包括人工智能在网络安全中的多方面作用、应对不断扩大的攻击面的战略,以及网络安全架构向更加平台化的解决方案的演变。
在加入未来集团之前,费尔南多曾在Omdia、S&P全球和451研究公司担任高级行业分析师。他的职业生涯还包括在客户支持、安全、IT运营、专业服务和销售工程等领域的多样化角色。他曾与北美和南美的先驱互联网服务提供商、成熟的网络安全供应商及初创企业合作。
费尔南多拥有巴西联邦里奥格兰德杜苏尔大学的计算机科学学士学位,并持有多种行业认证。尽管他来自巴西,但已在加拿大多伦多居住多年。
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