Apple 无需恐慌性购买即可获得 AI 荣耀
快速阅读: 《薄荷》消息，苹果需通过收购AI公司弥补技术短板，如Perplexity AI，但大额交易风险高，可能引发内部冲突。苹果更倾向谨慎发展。
（彭博社观点）——随着大型科技会议季已经过去，苹果内部的精明人士认为，首席执行官蒂姆·库克应该开始准备动用资金进行一笔巨大的人工智能交易，因为该公司明显存在不足。彭博新闻的马克·格曼本周末报道：好消息是，苹果公司拥有巨额现金储备，超过1300亿美元，并且有一条出路：它可以购买进入未来。一次合适的收购可以带来苹果明显缺乏的人才和技术——这从其Siri语音助手的挣扎和其令人失望的生成式AI工作就可以看出。这一次，颠覆性并购正是公司所需要的。潜在目标的名单既长又价格高得离谱。格曼认为Perpleixity AI是最有可能的目标，苹果公司内部已经讨论过这样的想法——尽管还没有正式接触。其他可能的交易可能包括以客户服务为导向的Sierra AI；或者甚至是由OpenAI校友创立的Super Safe Intelligence或Thinking Machine Labs中的任何一家。首次提到这些公司时，建议加注中文解释，如“超级安全智能或思维机器实验室”。
好消息是，苹果公司拥有巨额现金储备，超过1300亿美元，并且有一条出路：它可以购买进入未来。一次合适的收购可以带来苹果明显缺乏的人才和技术——这从其Siri语音助手的挣扎和其令人失望的生成式AI工作就可以看出。这一次，颠覆性并购正是公司所需要的。收购其中任何一家都将意味着苹果有史以来最大的并购交易——比2014年以30亿美元收购Dr Dre的Beats耳机公司要大几倍，当时此举意在迅速打造Spotify的竞争对手——Apple Music。（尤其是，当时一些人认为苹果会收购Spotify，但事实并非如此。）
好消息是，苹果公司拥有巨额现金储备，超过1300亿美元，并且有一条出路：它可以购买进入未来。一次合适的收购可以带来苹果明显缺乏的人才和技术——这从其Siri语音助手的挣扎和其令人失望的生成式AI工作就可以看出。这一次，颠覆性并购正是公司所需要的。
苹果不喜欢大规模收购。它只会在认为需要产品或专业知识时才会这么做。现在被看作是这样一个时刻。在人工智能领域的竞争对手，尤其是Meta Platforms Inc.，正在硅谷四处搜寻，向顶尖的AI人才提供巨额资金——苹果有一个关键时机来增加其AI团队的专业知识。
好消息是，苹果公司拥有巨额现金储备，超过1300亿美元，并且有一条出路：它可以购买进入未来。一次合适的收购可以带来苹果明显缺乏的人才和技术——这从其Siri语音助手的挣扎和其令人失望的生成式AI工作就可以看出。这一次，颠覆性并购正是公司所需要的。
有人认为这使得这笔大交易变得显而易见。科技新闻专栏作者亚历克斯·坎特罗维茨写道，收购Perplexity AI将是一个“对双方都明显有利的交易，我觉得写下来都显得有点多余。”它将为苹果带来专业知识，同时也会带来一款出色的产品：Perplexity是一款升级版搜索引擎，如今很多人（包括我自己）都会使用它而不是Google。我认为它是几乎可以为你选择的特定主题或事件自动生成维基百科页面的一种方式。虽然它在事实方面并不完全值得信赖，但却是深入研究的一个很好的起点。
但苹果真的需要买下它吗？如果谷歌确实被命令停止支付数十亿美元给苹果，以换取iOS上的默认搜索位置，那么拥有Perplexity将为苹果提供一个现成的搜索服务，可以填补这个空缺。这当然不错，但不会超过140亿美元的价值。Perplexity的产品是建立在其他公司的AI模型之上的，如OpenAI和Gemini。如果苹果认真去做，它肯定也能自己做到。如果它不想这样做，也可以放心地知道，使用Perplexity应用的最佳设备就是iPhone。
有人认为这使得这笔大交易变得显而易见。科技新闻专栏作者亚历克斯·坎特罗维茨写道，收购Perplexity AI将是一个“对双方都明显有利的交易，我觉得写下来都显得有点多余。”它将为苹果带来专业知识，同时也会带来一款出色的产品：Perplexity是一款升级版搜索引擎，如今很多人（包括我自己）都会使用它而不是Google。我认为它是几乎可以为你选择的特定主题或事件自动生成维基百科页面的一种方式。虽然它在事实方面并不完全值得信赖，但却是深入研究的一个很好的起点。
还有一个问题：这样的交易是否能达成？最近的趋势是大型科技公司投资（言外之意）AI公司，而不是直接收购它们，这种趋势定义了近期该领域的交易活动。这避免了监管审查，但代价是失去控制权。我无法想象库克会愿意把自己置于微软CEO萨提亚·纳德拉在2023年11月萨姆·阿尔特曼突然离开OpenAI时所处的那种境地。纳德拉匆忙向多家商业新闻媒体发布保证，表示一切都很正常，这是我见过的科技高管经历过的最尴尬的行为之一。最近还有迹象表明，微软与OpenAI的合作关系正面临破裂的风险。这种不可预测性对苹果来说是不能接受的，这家价值3万亿美元的公司每层都建立在对控制的极度执着之上。
最重要的是，而且可能会听起来像2007年的诺基亚高管，苹果的AI问题可能对华尔街和评论界显得很紧迫，但从实际角度来看并不是这样。它的利润中心——为其服务的设备和产品——在未来几年内是安全的，在这段时间里，苹果可以仔细开发（或提供访问权限）与硬件深度整合的真实AI用例。最重要的是，它可以考虑适合未来AI发展的形态设计，安心地知道它是这方面最好的公司。通过招聘优秀人才逐步建立一支团队的传统方式，仍然是苹果桌面上最安全的选择。为个人提供诱人的薪资，而不是整支团队，是其资金的最佳用途。
它能否通过花费部分现金储备来购买一个完整的AI公司，从而加快更好的Siri和其他集成AI工具的开发？有可能。但这远非一些人认为的那样理所当然，也可能会成为内部激烈文化冲突的导火索，并导致数月的运营和监管困扰。
最重要的是，而且可能会听起来像2007年的诺基亚高管，苹果的AI问题可能对华尔街和评论界显得很紧迫，但从实际角度来看并不是这样。它的利润中心——为其服务的设备和产品——在未来几年内是安全的，在这段时间里，苹果可以仔细开发（或提供访问权限）与硬件深度整合的真实AI用例。最重要的是，它可以考虑适合未来AI发展的形态设计，安心地知道它是这方面最好的公司。
公司有很多理由进行大额收购。恐慌不是其中之一。即使在分析师、记者和股东的压力下，我们知道苹果总是会尽可能选择单打独斗。
更多来自彭博社观点的内容：本文反映了作者的个人观点，不一定反映编辑委员会或彭博LP及其所有者的观点。戴夫·李是彭博社观点的美国科技专栏作家。他之前曾担任《金融时报》和BBC新闻的记者。更多类似的故事请访问bloomberg.com/opinion©2025 Bloomberg L.P.
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