我在 Amazon 面试了 500 多名申请人。这些关键差异将顶级候选人与获得工作机会的候选人区分开来。

快速阅读: 据《商业内幕》称，前亚马逊员工大卫·马科利分享了如何将“倾向于录用”状态转化为全职工作的建议。他强调展示亚马逊领导原则、主动寻找内部职位以及保持适当沟通的重要性。即使未被即时录用，这一状态仍可在六个月内提升其他职位的录用机会。

这篇口述文章基于与大卫·马科利（大卫·马克利）的对话，他是一名58岁的前亚马逊员工，居住在西雅图。文章经过了长度和清晰度的编辑。在亚马逊工作的七年时间里，我参与了超过500次面试，并获得了“提升门槛者”的称号，这是指一名客观的第三方面试官，负责评估候选人是否能够“提升公司标准”。在一系列面对面的面试后，我会给予一个或多个应聘者“倾向于录用”的状态。这意味着这个人适合这个职位，很可能被录用。如果我在两个候选人之间做出选择，我通常更倾向于选择在行为特质上表现更好的人，而不是经验更丰富的那个人。然而，获得“倾向于录用”的状态并不意味着他们一定会收到录用通知。以下是我推荐的候选人将“倾向于录用”状态转化为亚马逊全职工作的几种方式：

**在面试中展示亚马逊的领导原则**

我发现行为技能和对亚马逊领导原则的强大展示——如独立思考、敢于提出不同意见并坚持承诺——比硬技能更为重要。要展示行为技能，请仔细阅读所有的领导原则，并思考它们如何适用于你的生活。这些都是面试官想要与你讨论并深入了解的故事。请不要编造任何故事，因为一个优秀的面试官会提出深入问题来了解你是如何处理情况的。

**在亚马逊寻找其他职位并主动追求**

如果你被“倾向于录用”为L2工程师职位，可以在公司内部寻找其他L2工程师职位的空缺，并告知你的招聘人员。表达你对此类职位的兴趣，并询问是否有招聘经理可以查看你的简历。招聘人员希望促成他人入职，因此即便他们主要专注于为他们支持的团队招聘，他们也应有动力帮助你寻找其他机会。你也可以主动追求其他职位。如果你发现其他部门有开放的相邻职位并获取到招聘人员的联系方式，可以直接联系该招聘人员，告诉他们你的状态以及对你感兴趣的职位的兴趣。你还可以将他们引导至你正在合作的招聘人员，以便他们内部讨论如何安置你。你的目标应该是分享你在亚马逊内符合条件的职位的相关信息。

**面试后不要纠缠招聘团队**

在面试后纠缠经理、招聘人员或“提升门槛者”是一种令人反感的行为。一封简单的感谢短信甚至是一张简短的便条，例如：“如果你想到其他职位需要我，请转发我的信息。非常感谢与你交谈。”应该会被很好地接受。我曾遇到过候选人每天或每周都给我发邮件询问录用情况，这看起来并不好。但完全保持沉默也同样糟糕。如果招聘人员试图联系你，请尽快回复。如果几天过去，招聘人员可能会认为你已经失去兴趣。

**利用你的“倾向于录用”状态**

即使你没有被录用，你的“倾向于录用”状态仍然会在接下来的六个月内有效。因此，在这段时间内申请其他亚马逊职位时，它可能会提高你被录用的机会。我想强调的是，如果你获得了“倾向于录用”的状态，你应该为自己感到自豪。不要纠结于你没有立即获得这个职位的事实。要积极主动。亚马逊喜欢积极主动的人，所以在追求被录用的过程中要充满动力。

如果你在大型科技公司工作，并且想分享如何被录用的建议，请通过电子邮件联系编辑曼森·洛根（Manseen Logan），邮箱地址为mlogan@businessinsider.com。

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