如何作为 CISO（又名“首席替罪羊官”）生存

快速阅读: 据《The Register》称，Wilder以Uber前CISO沙利文事件为例，指出Uber通过关联实体支付公关费用，此事引发对企业管理文化的质疑。他呼吁企业领导者以透明和诚信应对危机，而非掩盖问题。此事件成为行业对责任与道德反思的标志。

怀尔德提到了他的朋友乔·沙利文的事例。乔曾担任优步的首席信息安全官（CISO），因隐瞒2016年的安全漏洞，并试图将勒索软件付款包装为漏洞奖励计划，受到妨碍司法公正和未上报犯罪的指控。怀尔德指出，在法庭案件期间，沙利文找了一家公关公司来挽回形象，而优步旗下的PLL公司支付了相关费用，这一情况也得到了披露。

在那场备受关注的法律纠纷中，沙利文聘请的公关团队被曝光背后的资金来源，竟然是优步公司通过其关联实体悄悄埋单。这起事件不仅引发了公众对优步管理文化的广泛质疑，也让人们重新审视企业在面对危机时的处理方式。怀尔德以此为例，呼吁企业领导者应以透明和诚信为基础，而不是采取隐藏事实或试图操控舆论的手段来掩盖问题。

最终，这起事件不仅改变了沙利文的职业生涯轨迹，也成为了科技行业内外关于责任与道德的一次深刻反思。它提醒我们，无论规模大小，企业都需要以更高标准要求自己，否则可能付出更大的代价。

(以上内容均由Ai生成)