如何在 AI 逆风中成为内部创业者
快速阅读: 《科技雷达专业版》消息，本文探讨了在AI驱动的时代，内部创业者如何通过灵活分解项目、精通AI与情商领导、建立创新关系及关注客户需求等方式推动企业创新与成功。强调内部创业者需具备多样化技能，以应对未来挑战。
图片来源：Pixabay上的geralt （图片信用：Pixabay）
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回想起来，互联网泡沫破裂至今也才仅仅过去25年。自那时起，技术已经深入到日常生活的方方面面，并经历了前所未有的变革。各大公司正竞相投资于人工智能的下一阶段——AI代理。然而，在技术不断革命和创新的背景下，我们看到对内部创业者的依赖正在重新增强，以应对这些挑战。
内部创业者的概念兴起于20世纪70年代末，他们在一个公司内部形成创新的想法和项目，推动公司的使命发展。这些人包括首席执行官、产品开发经理，甚至是营销人员。但在这个由AI驱动、AI主导、AI增强的未来，内部创业者的角色正在快速转变为导航者——那个掌握地图的人。他们确保企业沿着正确的方向前行，判断某些技术趋势是事实还是科幻。
随着企业拥抱克劳斯·施瓦布新定义的“智能时代”——基于工业4.0和物联网（IoT）的新AI时代，内部创业者将继续成为生产力的关键驱动力。
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**安德烈亚斯·韦尔梅伦**
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### 将大想法分解成小胜利
市场趋势转瞬即逝，新技术和AI模型每天涌现，客户偏好也瞬息万变。成功的内部创业者认识到灵活性对于竞争激烈的大型企业至关重要，而AI法规也层出不穷。内部创业者将重大IT项目分解为可管理的阶段，并通过反馈不断迭代他们的产品和服务。反馈是营造一个欢迎变化并完善项目的环境的关键。这种灵活性使内部创业者能够领先于潮流，即使面对竞争观点和采纳威胁到最具创新性的项目。
### 精通AI，但以情商领导
AI驱动的系统是智能代理的分散网络，允许公司自动化任务、增强决策并改善客户体验。成功的内部创业者是这些工具的大师，利用它们优化流程、提高效率并揭示新的价值来源。要在这一无情的环境中茁壮成长，成功的内部创业者需要时刻关注技术进步的脉搏。AI工具不断发展，我们对它们及其潜在应用的理解也需要保持最新，为未来的成功做好准备。
内部创业的成功之路很少是一条直线。韧性是成功内部创业者最本质的特质之一。与其将挑战视为路障，他们将其视为加强业务的长期学习机会。情绪智力与韧性相辅相成。理解自己以及团队情绪的内部创业者更能带领团队度过不确定性时期。这种同理心、清晰沟通和冲突管理的能力在推动创新和应对复杂情况时至关重要。
技能在智能时代会迅速过时。成功的内部创业者明白持续学习的重要性——不仅对自己，也对整个团队而言。保持好奇心能让团队始终处于行业趋势的前沿，并准备好拥抱新技术，从而领先一步。
内部创业者不应仅仅依赖创造力——他们应鼓励组织各个层面的创新。这关乎培养一种产生新想法的文化，并通过实验空间实现持久的改变。记住，失败只是通向成功的一块垫脚石。
### 建立推动创新的关系
内部创业者明白，他们无法孤立地实现转型。在组织内构建强大的同行、导师和跨职能团队网络至关重要。这些关系提供宝贵的见解、资源访问，并最终加速创新。战略合作伙伴关系也可以在组织外部推动增长。通过与外部生态系统合作——无论是通过与初创公司、技术提供商或行业领袖合作，内部创业者可以接触到尖端技术和新的市场机会。这扩大了创新的范围，并有助于组织未雨绸缪。
随着AI和自动化成为企业的重要组成部分，有重要的伦理问题需要考虑。成功的创新者专注于负责任地使用AI。他们确保公司保护数据隐私，公开AI的使用方式，并公平对待所有人。这有助于建立客户信任并支持公司的价值观。
内部创业者还被期望支持社会责任。这可能意味着致力于可持续性、公司慈善计划或帮助社区。他们领导创造积极影响的努力。这样做可以提升公司的声誉，让员工更快乐，并帮助建立客户忠诚度。
### 将趋势转化为行动
成功的内部创业者擅长预见未来。通过利用AI工具和数据分析，他们可以在趋势发生之前识别行业趋势、市场转变和潜在的颠覆。这种远见使他们能够主动调整策略，确保公司在变化面前有所准备，而非被动反应。
明确的愿景是内部创业成功的关键组成部分。具有清晰变革愿景的内部创业者将自己的努力与组织的长远目标一致。这一愿景如同指路明灯，帮助团队在不确定时期保持专注和动力。
每个成功企业的核心是其客户。在一个AI驱动的系统改变客户体验的世界里，内部创业者必须敏锐察觉客户预期的变化。AI驱动的数据分析工具在内部创业者的“工具包”中占据重要位置，使他们能够更好地理解客户行为、预测需求并提供个性化解决方案，从而建立忠诚度并推动增长，为客户带来更高效、更具吸引力且更有价值的体验。
### 要在AI驱动的世界中成为一名成功的内部创业者，需要掌握多样化的技能组合
内部创业者必须具备适应性和敏捷性，理解AI驱动的代理蜂群，培养韧性和情商，推动持续学习与创新，构建战略人脉和合作关系，展现道德领导力，发展战略远见和愿景，并注重以客户为中心。通过将这些核心原则融入其方法中，内部创业者可以推动实质性变革，以自信的姿态应对不确定性，并为其组织奠定长期成功的基石。
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